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房企表外融資術之“杠上開花”與“草船借箭”

陌爺?shù)禺a(chǎn)圈 陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
2021-03-25 11:04 3336 0 0
表外財技,雖甚好,但資金鏈一旦斷裂,崩塌的可能是片雪山!

作者:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈

來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

房企江湖,財技各異,在報表層面可以不同手段加以處理,以達到降負債、提利潤、優(yōu)化現(xiàn)金流的目的

核心思路在于先聯(lián)營,后合營,再收購,前期現(xiàn)金流輸血階段不并表,待現(xiàn)金流轉正后,再收購,既能收割正現(xiàn)金流,還能收獲規(guī)模,還有利潤

本文將詳細闡釋兩種高階玩法:“杠上開花”與“草船借箭”,以感受表外融資術的博大精深

01 表內與表外的區(qū)別

自2014年“帶頭大哥”萬科首次提出小股操盤概念后,關于聯(lián)合開發(fā)、合并報表等逐漸成為行業(yè)網(wǎng)紅詞

開發(fā)商也紛紛效仿,通過聯(lián)合開發(fā)的模式降低權益比例,同時快速擴大規(guī)模

而一旦涉及合作項目,就會爭扯到操盤權、并表權、財務管控權、條線分工等合作談判要點

除了操盤權以外,開發(fā)商對于并表往往是討論和談判的焦點。因為能否并表是體現(xiàn)在房企財務報表“面”上的事。

對于上市房企或籌備上市的房企,尤其關注財務報表上所體現(xiàn)的營業(yè)收入、資產(chǎn)負債情況、利潤指標等

首先,需要搞懂表內、表外的區(qū)別

業(yè)務邊界的角度

表內業(yè)務指能夠反映在資產(chǎn)負債表上的業(yè)務,表外業(yè)務是指不用在資產(chǎn)負債表中體現(xiàn),但是能增加自身收益的業(yè)務

會計處理上的不同

對于表內而言,必須采用復式記賬,有借必有貸,借貸必相等。而對表外而言,可只記一方,有的房企用收/付來分別表示表外的借/貸

其次,需要弄清楚并表的組成部分與范圍

所謂的并表,是指常規(guī)的財務四張表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、以及所有者權益變動表

對于非并表方而言,僅需要反應在資產(chǎn)負債表的“對聯(lián)營/合營企業(yè)的投資”一欄,實現(xiàn)的利潤按照股權比例反應在合并利潤表中“于聯(lián)營公司及合營企業(yè)應占溢利中”

正因如此,對于優(yōu)質且能夠貢獻利潤和現(xiàn)金流的項目,房企更加傾向并表訴求;而對于負債高企,利潤一般甚至是虧損的項目,房企避之不及,一般會施展“財技”,將其踢出表內

所以,如果不能從某些會計專業(yè)視角去研讀,那么房企的財報無異于“霧里看花”

表內繁花似錦,表外腥風血雨!

02 表外融資術—“杠上開花”

先看下表外融資術—“杠上開花”的路徑模式

所謂的“杠上開花”模式,是指通過以上的流程和操作,不僅僅實現(xiàn)了兩個項目(項目1和項目2)的融資及資金解決方案,而且在資產(chǎn)負債表上還不體現(xiàn)任何的負債

具體步驟分解如下:

步驟一:

A公司通過入股到項目公司的方式,獲取項目公司51%股權比例,對于B公司的選擇至關重要,可以是關聯(lián)公司或是因訴求原因容易控制的公司。從股權結構上看A公司具有并表權

步驟二:

項目公司1通過信托等金融機構通過明股實債的前融方式融資50億元,其中10億留在項目公司1賬面,用于項目開發(fā)建設或抽至集團資金池,剩下40億分給項目公司2

步驟三:

步驟三的操作至關重要,首先項目公司1前融來的資金用在項目公司2上,B公司勢必存在抗性,所以,常規(guī)操作最好B公司是其關聯(lián)或表外公司,或者B公司對A公司具有其他強訴求

上面僅僅是“移花接木”,而真正實現(xiàn)“杠上開花”的關鍵在于如何神出鬼沒地將這50億有息負債從報表上不體現(xiàn)出來

首先,對于項目公司1而言,在半年報或年度報表的窗口期,可以通過金融機構的配合或者A公司與B公司簽訂額外抽屜協(xié)議的方式,將這給到項目公司1的10億不體現(xiàn)在A公司的報表上

其次,對于借給項目公司2的40億,因A公司并不控股,本身就不需要并表

所以,這50億就像是化骨綿掌一樣從財務報表上消失了

此之謂,移花接木而后杠上開花

03 表外融資術—“草船借箭”

所謂的“草船借箭”主要是兩個角色,草船是指目標項目(融資載體),而“箭”是指信托前融資金

在引入信托機構前,A公司持股項目公司51%股權比例,A公司并表

在引入信托機構后,通過抽屜協(xié)議約定的模式,將部分股權比例轉讓給信托公司,其中A公司、信托公司、B公司分別占股比35%、51%、14%,A公司不需要并表

實操層面的路徑如下:

步驟一、A公司持有項目的股權比例降低至40%

步驟二、通過信托機構進行前融,信托公司引入,增持a項目股權至51%

步驟三、信托融資在表外,不并表

步驟四、按約定融資條件,信托公司退出

步驟五、項目股權恢復原狀,A公司并表,收割a項目現(xiàn)金流、利潤和營收

把大量信托負債踢出表外,背到合作公司頭上,再把現(xiàn)金流和利潤拿回表內,所以表內很干凈,財務負債很合理,金融機構授信很充足,融資成本就很低廉,以此往復

表外財技,雖甚好,但資金鏈一旦斷裂,崩塌的可能是片雪山!

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“陌爺?shù)禺a(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有,未經(jīng)授權,請勿轉載,謝謝!

原標題: 房企表外融資術之“杠上開花”與“草船借箭”

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調解中心調解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領悟與把握。專業(yè)領域:公司法、合同法、物權法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權投資基金的設立、法律文書、交易結構設計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權并購項目法律盡職調查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構債權債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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