作者:我眼中的城市更新
來源:我眼中的城市更新(ID:WYZDCSGX)
前言
在日常工作實踐中,接觸不少開發(fā)商的朋友,時不時抱怨不知道該如何提高村集體和村民的信任,導(dǎo)致項目難以正常開展推進。結(jié)合更新項目的工作實踐,特寫本文,希望對各位有所幫助。在《干貨 | 城市更新項目如何提高村民信任度(上)》中,我們介紹了基本概況、某些開發(fā)商的思維誤區(qū)、村集體村民的視角、與提高信任度的重要性,還有五個解決方案。今天我們來談?wù)勈O碌慕鉀Q方案。一氣呵成的文章如有缺漏或錯誤,也請各位多包涵并請多多指正指導(dǎo)。
(六)換位思考村集體、村民利益
城中村更新項目,無法避免脫離村集體、村民的利益,即使開發(fā)商來自本村,與村集體村民關(guān)系再好,遇到利益也要分清楚。開發(fā)商不能單純考慮自己的利益,一些村集體、村民或許城市更新的經(jīng)驗不足,但是至少也會對城市更新有所了解。一旦在某些方面未能周全的考慮甚至損害村集體、村民利益,搞小動作,他們的防備就會提高很多。在今后開展工作過程中,會被一一審視,不斷的摳細節(jié),難以正??焖偻七M。懂得換位思考問題,才能更長遠,更順利。
(七)項目部平常的溝通
項目部既然派駐村集體,就是為了更貼近村集體。有些駐村項目部成為擺設(shè),工作人員類似“待字閨中的少女”,大門不出,二門不邁,很少積極去拜訪村集體、村民。過度依賴高層關(guān)系資源或政府資源,有事就臨時抱佛腳找村集體施壓簽字蓋章,沒事就躲在項目部吹空調(diào)、玩手機。平時也不認識幾個村領(lǐng)導(dǎo),村里換屆都未必清楚,更別說認識多少個村民了。人都是講感情的,一回生二回熟,近親不來往也生疏,更別說項目部工作人員與村集體、村民的關(guān)系了。
項目部工作人員應(yīng)主動邀請村集體、村民過來坐一坐,談?wù)劰靖邔?、政府對項目的支持,主動拜訪村集體匯報工作進展、存在問題和下一步工作計劃,主動找村民聊聊,哪怕只是喝茶聊天、談?wù)劺硐肴松⒋蹬Y┐笊?。?dāng)然這個也是有技巧的,凡事有個度,不能過于頻繁打擾別人工作,不能影響他人生活。
(八)公司高層的拜訪展示支持力度
有人說公司高層高高在上,什么都懂就是不精通。實際上,高層就是用來給項目站臺、背書的,在某種意義上,高層就是“花瓶”,而不是親力親為解決具體問題。充分利用本公司能提供的任何資金、人力、物力才算是一個合格的項目負責(zé)人,要變成一個優(yōu)秀的項目負責(zé)人,不僅要物盡其用,更要懂得借勢,沒有條件就創(chuàng)造條件,營造良好氛圍,共同解決問題,推進項目。
對于村集體來說,如果一個公司的高層N年不見一面,很難相信這個開發(fā)商會對這個項目認真上心。公司高層有必要時不時拜訪村集體,尤其各種節(jié)假日,也有必要幫助村集體、村民解決一些實質(zhì)的問題。如一些村民的就業(yè)能不能在項目部上予以解決?
(九)項目進展
參與城市更新、涉及到巨大經(jīng)濟利益蛋糕的更新項目、公民意識高漲的村集體、村民,對于項目進展到哪一步都非常關(guān)心。村集體、村民想法都很簡單,不管開發(fā)商多么積極拜訪、走訪村集體、村民,宣揚品牌實力等各種優(yōu)勢,不管你是哪個開發(fā)商,只要你給村集體、村民帶來更多的經(jīng)濟利益,其它都無所謂。村集體、村民想法是:我的集體資產(chǎn)就這么多,我的房子該賠多少,大概也有個數(shù),反正開發(fā)商也相差不大。什么時候走到哪一步?下一步大概什么時候可以搞定?其實他們最關(guān)心的是經(jīng)濟蛋糕怎么分?能分多少?什么可以兌現(xiàn)?什么時候可以回遷?
要想提高村集體、村民的信任度,必須積極推進城市更新項目進展。光說不練,占著茅坑不拉屎,村集體、村民自然產(chǎn)生不了多少信任感。有些人或許會說,項目的確存在很多問題,實在不是他們不積極工作,而是諸多客觀原因。那也很簡單,要維持甚至提高村集體、村民的信任度,就必須把客觀存在的原因、問題、困難充分解釋給村民,告知下一步的工作計劃及怎么解決問題,需要村集體、村民提供什么幫助。村集體、村民出不了錢,還出不了力嗎?城市更新是大家共贏的玩法,也是雙方利益的共同目標。一句話,不能光說不練,行動的矮子、語言的巨人是很難取得村集體、村民的信任的。
(十)主動協(xié)助解決村集體一些難題
某些開發(fā)商,覺得自己雖然介入本村城市更新,但不是村集體一份子。平常別說主動協(xié)助解決村集體一些難題了,就是村集體、村民有一些合理的訴求,也覺得事不關(guān)己,高高掛起。其實,要想做好城中村城市更新工作,必須加深雙方的感情關(guān)系。
這里說的難題,對開發(fā)商來說主要是一些順水推舟,成本較低的問題,但是在村集體、村民的層面又是麻煩事。主動很關(guān)鍵,這個負責(zé)任的態(tài)度,也是與村集體、村民共同面對問題承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度。為村集、體村民之憂而憂,考慮村集體、村民未考慮到的問題,如在城市更新單元范圍外,把村集體巷道鋪設(shè)水泥路,讓村民更便于出行;宗祠需要搬遷,我們出點錢支持,村集體年終晚會贊助點費用;出不了錢,能不能出點力?平時村里孤寡老人無人照顧,項目部工作人員能不能幫忙做點家務(wù)?一些村集體不便做的事,開發(fā)商主動幫忙等等。付出的越多,與村集體、村民的關(guān)系越為緊密,越有利于形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,盡快推進項目。
(十一)做到有理有據(jù),合法合規(guī)
隨著各地城市更新項目的不斷推進,相關(guān)的政策也日益健全完善。某些開發(fā)商為了追求速度或者為了某些利益,喜歡走捷徑,不按政策規(guī)定路徑走或者不符合規(guī)定。這樣的情況下,會導(dǎo)致村集體、村民覺得開發(fā)商做事不走正路,難以信任。一方面,村集體領(lǐng)導(dǎo)覺得萬一出什么問題,難以與村民股民交代,說不清楚;另一方面,會有村集體、村民覺得這樣的開發(fā)商現(xiàn)在對政策都不尊重,怎么可能會尊重村集體、村民的合理訴求和利益?
作為開發(fā)商,應(yīng)盡可能的做到嚴格按照相關(guān)政策。確實存在政策空白漏洞的,也要盡可能的更多考慮政府、村集體的利益,盡可能的通過召開會議等共同決策以規(guī)避今后可能出現(xiàn)的風(fēng)險,而不是獨自先斬后奏或私下決策。今后萬一出什么問題,也沒有政府、村集體會愿意出面幫忙解決。
(十二)展示專業(yè)素養(yǎng)
所謂的專業(yè)素養(yǎng),指的是對城市更新流程、城市更新政策、城市更新地價、規(guī)劃設(shè)計、集體資產(chǎn)處理、拆遷談判等等都要有相當(dāng)?shù)牧私?。就村集體、村民來說,也許他們不怎么了解,但是沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎?一問三不知或解釋不清楚,甚至別人從其他渠道得到的消息與從你口中得到的截然相反,想想別人對你的印象如何?
要想提高村集體、村民信任度,必須展示專業(yè)素養(yǎng)。駐村的項目應(yīng)該主動把城市更新流程、工作計劃、時間節(jié)點以展板或其它形式告知村民;平時可以給村集體、村民做一下培訓(xùn),普及講解一下城市更新政策,加深雙方的了解,提高對城市更新的認識,減少對后期工作的誤解,加快工作進度。
總之,信任的獲取不是一蹴而就的,需要開發(fā)商做得更細致,需要更多的時間、精力建立。
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