作者:不良資產(chǎn)投資觀察
來源:不良資產(chǎn)投資觀察(ID:biyuefinance)
這兩天突然一批熱文爆發(fā),瘋狂感嘆2020年上半年208家房企宣告破產(chǎn),房企日子不好過?。∷坪?08家是個(gè)非??膳碌臄?shù)字?經(jīng)濟(jì)危機(jī)級別那種!但是仔細(xì)對比來看,2019年上半年房企破產(chǎn)的數(shù)字為238家,比今年還要高10%以上,也不見得有什么波瀾,萬科依舊收入利潤雙雙創(chuàng)新高,各大房企依舊美滋滋,人們還不是依舊有錢就去買房?這樣一看,是不是覺得208家就沒有那么嚇人了。
數(shù)據(jù)來源:人民法院公告網(wǎng)
只不過放在疫情后經(jīng)濟(jì)之下,給社會負(fù)能量又助推了一把,讓人感覺到“哇!現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)真的好糟糕!”
但!也沒有必要恐慌,是的!經(jīng)濟(jì)確實(shí)不好!短期內(nèi)會出現(xiàn)資金流動(dòng)性不足,變現(xiàn)能力差,甚至不良貸款急速增加。但這只是短期的,放大點(diǎn)看,只要熬過一年,即使08年金融危機(jī)那樣,也能夠快速反彈。至于現(xiàn)在,如果手上有資金,對于個(gè)人來說,去買一些急于脫手的二手樓;對于機(jī)構(gòu)來說,去揀一些在小貸公司或者銀行端斷供的房抵貸債權(quán),不失為“撿便宜”的好時(shí)機(jī)。
為什么?看看股市就知道,資本的世界,只有在突發(fā)危機(jī)的時(shí)候才是賺大錢的時(shí)候。
買在最恐慌得時(shí)候,具有足夠的安全墊,等待估值回正,行情回暖。而房產(chǎn)是有估值兜底的,誰給兜底?銀行,國家!房住不炒理念沒有錯(cuò),按照主流的市場預(yù)測,房市將進(jìn)入平穩(wěn)期。而由疫情引起的短期“慘淡”水平,那么對于資產(chǎn)公司來說,拿債權(quán)包的風(fēng)險(xiǎn)更可控,因?yàn)樵谶@種情況下做收益測算,會考慮到現(xiàn)在的慘淡,而不至于過分樂觀。
那么這篇文章就重點(diǎn)來說說,現(xiàn)在疫情影響下即將涌現(xiàn)的“房抵貸”債權(quán),而各大資管公司又是如何去淘金的!
首先來了解一下什么是“房抵貸”?
房抵貸是指以房產(chǎn)為抵押物的貸款,房抵貸包括了一抵、二抵及多抵等細(xì)分類別,銀行一般只接受一抵,而小貸公司、互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)可以做一抵,二抵及多抵的抵押貸款,這是由獲客能力及利率決定的,一定程度上也決定了不良房抵貸的質(zhì)量。
再來看看,資產(chǎn)公司購買不良房抵貸進(jìn)行處置的商業(yè)邏輯。首先要弄清一點(diǎn),就是資產(chǎn)公司買的是貸款關(guān)系而不是房產(chǎn)本身,法律角度講就是買的是債權(quán)而不是物權(quán)。任憑房價(jià)漲跌,回款上限永遠(yuǎn)就是債權(quán)本息總額(接受以房抵債除外)。
萬能公式:利潤=收入-成本
而資產(chǎn)公司債權(quán)處置的收入=(1.1)債權(quán)本金+(1.2)利息+(1.3)罰息+(1.4)復(fù)利+(1.5)處置費(fèi)用
(1.1) 本金比較好理解,譬如銀行給借款人貸了1000萬,銀行把債權(quán)轉(zhuǎn)讓給不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu),假如轉(zhuǎn)讓價(jià)格是900萬,但是AMC向借款人主張的時(shí)候,還是可以向借款人要1000萬,所以這里面的收入是指債權(quán)本金,不是指債權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格。
(1.2)利息不多解釋,銀行的利率一般也就是4%-8%之間,對應(yīng)的房抵經(jīng)營貸款。
(1.3) 收入里面其中一個(gè)關(guān)鍵就是本金的罰息,銀行的罰息一般是比較低的,是基準(zhǔn)利率上浮50%。舉個(gè)例子,銀行給借款人的貸款利率是年化7%,那么罰息利率是年化10.5%。
(1.4)復(fù)利可以理解成為利息的“罰息”,一般也是跟罰息利率持平。
(1.5)處置費(fèi)用,一般貸款合同里面會要求借款人承擔(dān)借貸違約產(chǎn)生的費(fèi)用,譬如律師費(fèi)、訴訟費(fèi)等等的,這個(gè)占比不多,先忽略。
由于成本主要指的是資金成本,相對每個(gè)資產(chǎn)管理公司來說成本相對固定,這里也不展開。那么重點(diǎn)來了,一個(gè)債權(quán)到回收的時(shí)候,賺到的主要是兩部分錢,一個(gè)是購買債權(quán)時(shí)的本息差額,另外一個(gè)是賺取利息收益。
第一,債權(quán)本息差額。
對于房抵貸的債權(quán),只要底層的房子足償,本金打折空間不多,甚至還會出現(xiàn)溢價(jià)的情況,特別是銀行在淘寶京東拍賣的房抵貸債權(quán),只能偶爾撿漏,要像信用債權(quán)那樣打“骨折”的情況幾乎不可能。往往出現(xiàn)的情況是本金跟利息一起打個(gè)折扣價(jià),給資產(chǎn)公司預(yù)留了一些本息差額。例如本息總共100萬,90萬把整個(gè)債權(quán)賣給資產(chǎn)公司
第二,賺取利息差額。
這里的文章就很大了!對于銀行來說,一筆不良貸款,能收回本金,其實(shí)他們也是很樂意的了。利息這邊能收則收,如果沒辦法,不要也行,因?yàn)榭偟米尳颖P得人有利可圖。當(dāng)前民間不良資產(chǎn)處置資金的成本大概是年化10%-15%,所以我們拿資產(chǎn)包下來這個(gè)利息差額倒掛或者不夠大,基本上這是無利可圖的生意。
一般銀行跟小貸公司在出讓債權(quán)的時(shí)候,就會給利息打點(diǎn)折扣,例如上面例子說的本息100萬,最后90萬把這個(gè)債權(quán)賣給你。那你其實(shí)已經(jīng)獲得了這10萬塊的“原始債權(quán)差”;而判斷這個(gè)債權(quán)是否買得好,有一個(gè)重要指標(biāo)就是要看這個(gè)債權(quán)后續(xù)的利息是否要遠(yuǎn)高過你的資金成本,如果是的話,那么這個(gè)債權(quán)起碼在處置得時(shí)候不會太被動(dòng),不會分分鐘你來之不易得10萬塊債權(quán)本息差,被你的資金成本吃沒了。假設(shè)所有的利息及罰息復(fù)利等加起來是年化24%,那么你15%的資金成本,只要債權(quán)能足額變現(xiàn),那你除了10萬塊的原始利息差,就又還多了9%的年化套利。
聽起來不錯(cuò)?但是銀行的利息往往沒有那么高,各種利息加起來也許才跟你的資金成本差不多。所以大家可以把目光放在另一個(gè)主角,小貸公司!在這么208家房企紛紛倒閉的困難環(huán)境下,總會有許多急著變現(xiàn)的債權(quán),特別是不良率猛增的小貸公司。
為什么?
銀行耗得起,小貸公司耗不起。手上不良多了,資金耗不起,一個(gè)不小心就會把自己也耗成不良。他們跟資產(chǎn)管理公司不一樣,需要賺取穩(wěn)定的利息差并保證現(xiàn)金流,沒有那么多時(shí)間及能力去一個(gè)個(gè)處置不良,要得是錢來去得夠快,賺得過資金成本就行。
所以,他們很樂意把不良債權(quán)轉(zhuǎn)售給資產(chǎn)管理公司。而這個(gè)時(shí)候各位資產(chǎn)管理公司的老板就可以談個(gè)比較好的折扣價(jià)(起碼相對于銀行來說),然后賺取小貸公司本應(yīng)收債務(wù)人的“高利貸”,精明的小貸公司往往會把各種利息約定到24%年化的水平,甚至在債務(wù)人同意的情況下定到36%的臨界線。而資產(chǎn)管理公司,憑借自己嫻熟的一頓操作,把抵押物一拍,債務(wù)人還了債,資產(chǎn)公司賺到錢,小貸公司現(xiàn)金流健康,皆大歡喜。
所以不良人們,208家房企倒下得時(shí)候并不可怕,是時(shí)候淘金了,這個(gè)時(shí)代需要大家去盤活!跟各位老板談?wù)?,給自己賺錢機(jī)會的同時(shí),也可能幫了人家一把!
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題: 房企倒閉潮?資管公司如何淘金"房抵貸"!