小伙伴們也不要覺得枯燥，收并購本身就是實操性比較強的，我盡量將我1%與生俱來的幽默感發(fā)揮到極致

在上一篇《收并購實操（二）土地作價入股vs土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，實操案例剖析》中，陌爺我講述了兩者之間的異同點，著重用一個親自操刀的一線案例進(jìn)行了講述和剖析土地作價入股

今天這篇文章側(cè)向于土地使用權(quán)（在建工程）轉(zhuǎn)讓，嚴(yán)格來說土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓和在建工程轉(zhuǎn)讓都是資產(chǎn)收購，原理相同，主要區(qū)別在于土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓往往針對一塊尚未開發(fā)的凈地，而在建工程轉(zhuǎn)讓收購的不僅是土地使用權(quán)還包括附屬在地塊上的在建工程

上一篇文章中也提到了，一般情況下，我們都是優(yōu)選股權(quán)收購的方式，因為比較簡單清爽，但是在某些情況下尤其是目標(biāo)公司債權(quán)債務(wù)復(fù)雜、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)較多等原因，不得不將土地剝離進(jìn)行資產(chǎn)收購。而無論是土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓還是在建工程的轉(zhuǎn)讓都不可避免收到投資總額25%的限制。另一方面，前期稅費繳納、證照變更等都是比較麻煩的。

本文著重通過案例剖析在投資額達(dá)不到25%的情況下的建工程轉(zhuǎn)讓模式

話不多少，直接上案例

經(jīng)過雙方的多次接洽，由于A公司債券債務(wù)關(guān)系復(fù)雜且還有其他的經(jīng)營范圍，因此初步考慮按照資產(chǎn)收購的模式進(jìn)行推進(jìn)

由于目標(biāo)地塊是塊尚未開發(fā)的凈地，通過測算，要想達(dá)到在建工程轉(zhuǎn)讓25%投資標(biāo)準(zhǔn)的話，還需要投入建設(shè)開發(fā)成本12000萬元

但在后續(xù)盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，A公司已將目標(biāo)地塊抵押給了某基金公司，為A公司的關(guān)聯(lián)方B公司擔(dān)保借款3000萬元

以上就是案例的基本情況和相關(guān)假設(shè)

拿到這個項目首先是要對交易結(jié)構(gòu)了解情況，基于此才能夠進(jìn)一步算賬和推進(jìn)

上述交易結(jié)構(gòu)看起來相對復(fù)雜，但是按步驟分解之后就會相對清晰

（一）合作先決條件

由于合作方無自有資金投入，故希望我方能夠墊資建設(shè)至25%的投資標(biāo)準(zhǔn)，但是考慮到資金的安全風(fēng)險，我們要求合作方提供足額的增信措施或擔(dān)保。合作的先決條件如下：

（1）A公司需要自行與基金公司達(dá)成和解，并自行籌錢歸還關(guān)聯(lián)公司B的借款，并且解除目標(biāo)地塊的解押

（2）在目標(biāo)地塊解壓后要求A公司將土地抵押給我方

（3）同時我們還要求A公司的章證照由雙方共同保管，對于開發(fā)建設(shè)資金也需要專款專用

那好了，對于以上的要求，A公司表示沒有問題后，我方就可以放放心心的墊資建設(shè)啦！

（二）成立合資公司裝資產(chǎn)

在目標(biāo)地塊的投資額達(dá)到25%的轉(zhuǎn)讓要求后，這個時候需要積極與國土部門溝通，在這之前呢，因為合作方的訴求，雙方先成立了合資公司，注冊資本金2000萬，各占股比50%。而這個項目公司就是目標(biāo)地塊的受讓主體

（三） 土地過戶，等著拿地獎

如果第一步和第二部都順利完成的話，那么恭喜你，咱離最后的收購成功也不遠(yuǎn)了，最后就是關(guān)鍵的一步，A公司和項目公司手拉手到國土部門辦理過戶手續(xù)，項目公司按照約定價格向A公司支付對價

最后就可以愉快的玩耍了，這樣的交易結(jié)構(gòu)分解之后是不是清楚了啊，其實也沒那么復(fù)雜

（四）交易結(jié)構(gòu)清楚后，剩下的就是交易對價?。。?br/>

 本項目中，合作方還算良心，說是平價轉(zhuǎn)讓就可以，沒有中間商賺差價

哈哈，也是欣喜，畢竟，投拓狗作為背鍋俠也是小心翼翼，溢價不是你想給，想給就能給！

（1）  合作對價

既然是平價收購，那就簡單了

土地成本+建安成本=9200+12000=21200萬

（2）  支付路徑

為了減少我方的股東投入及資金峰值，對于建安成本12000萬元，由我司向項目公司提供借款，項目公司向A公司支付，A公司再向我司支付墊資款，一來一回，直接抵消了9200萬元，但是流水還是要做的，要把賬給走平了

對于土地成本的這部分項目公司也不想給，那就當(dāng)作A公司的股東借款吧

這樣一開一回，項目公司的轉(zhuǎn)讓對接全部轉(zhuǎn)化為股東借款，這個神操作是不是蠻有意思的，你品，你細(xì)品！

 （五）該繳哪些稅

最后再來看看稅費的繳納情況，既然是資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，跑不了的是三大稅費、契稅、印花稅等

其中：

A公司：增值稅、土地增值稅、所得稅、印花稅

項目公司：契稅、印花稅

我司：無相關(guān)稅費

關(guān)于稅費繳納跟土地作價入股是

一毛一樣的?。?！

如果你從頭看到尾的話，相信你對在建工程轉(zhuǎn)讓+墊資支付的收并購模式有所了解了，收并購本身是實操性極強的，希望通過案例對你進(jìn)行理論上的補充

最后再幫大家把知識點總結(jié)一下吧

【1】在建工程轉(zhuǎn)讓時，如果合作方有能力繼續(xù)投入開發(fā)建設(shè)資金，那么優(yōu)選讓合作方建設(shè)至25%轉(zhuǎn)讓條件，如果合作方無能力且要求我方墊資的話，那么為了保證資金安全

【2】需要對方提供足額的增信措施，就像本案例中，要求對方土地抵押+項目公司層面監(jiān)管

【3】相關(guān)稅費問題與土地作價入股相同

【4】在建工程轉(zhuǎn)讓價款一般包括三個部分

土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓價款+在建工程轉(zhuǎn)讓價款+溢價

【5】對于對接支付的方式也可以相對靈活些，就像我分析的這篇案例一樣，盡量減少項目公司支出及我方的資金峰值

夜已深，明天還要繼續(xù)搬磚擺地攤，感謝大家支持！