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新世界內(nèi)地要快贏

觀點 觀點
2022-03-20 22:24 2093 0 0
手握千億短期可動用現(xiàn)金,新世界發(fā)展將繼續(xù)加強中國內(nèi)地市場的收并購活動。

作者:觀點新媒體

來源:觀點(ID:guandianweixin)

“短期內(nèi)可動用資金大約有500多億港元,仍然十分充裕。這也是快贏戰(zhàn)略得以成功的基礎(chǔ),也是新世界面對下行行情的底氣所在。”

 機會總是留給有準備的人。

手握千億短期可動用現(xiàn)金,新世界發(fā)展將繼續(xù)加強中國內(nèi)地市場的收并購活動。

日益分化的內(nèi)房市場讓蟄伏者占優(yōu),這對過去幾年表現(xiàn)激進,如今卻陷入經(jīng)營困難的出險房企來說大概不太公平,但事實就是如此。

業(yè)界也曾喜歡談論新世界發(fā)展內(nèi)地業(yè)務發(fā)展緩慢,只是情況已發(fā)生變化,天平似乎越來越傾斜到這家港資開發(fā)商身上。

去年下半年以來,該公司已完成對三個大灣區(qū)舊改項目的收購。

據(jù)資本市場消息,3月15日,新世界發(fā)展召開了2022財年中期業(yè)績后非交易路演,著重講述了在新發(fā)展環(huán)境下內(nèi)地業(yè)務的戰(zhàn)略構(gòu)思。

會議由新世界集團高管,包括執(zhí)行董事兼新世界中國行政總裁黃少媚、K11高級副總裁兼南區(qū)負責人鄒郁,以及首席財務總監(jiān)劉富強等主持。

內(nèi)地

新世界發(fā)展是最早參與內(nèi)地投資的港資企業(yè)之一。

在第一代領(lǐng)導人鄭裕彤帶領(lǐng)下,新世界集團于上世紀80年代率先來到廣州,開發(fā)建設(shè)了中國首間中外合資酒店——中國大酒店。

當時,新世界發(fā)展內(nèi)地業(yè)務主要分為兩個獨立板塊:新世界中國是內(nèi)地業(yè)務發(fā)展的主體,于1997年在港交所主板上市,內(nèi)地商業(yè)、百貨部分則交由新世界百貨主理。

出于對內(nèi)地經(jīng)濟前景的看好,新世界中國前20余年發(fā)展布局策略傾向于全覆蓋,基建、住宅、寫字樓、商場、舊城改造以及度假村等范疇均有涉及,表現(xiàn)十分活躍。

且投資地域十分廣闊,對一二三線城市基本上一視同仁,以較低的價格勾下大量土儲。在華北及東北的北京、沈陽、大連、天津,華中的武漢、長沙,西部的成都、貴陽,華南的廣州、海口等地,均能看到新世界中國的身影。

但2000年后,新世界中國拓展速度肉眼可見地放緩,招拍掛、收并購動作寥寥。早年囤積的土儲支撐著該公司的業(yè)績,直至10年代初期。

資料顯示,截至2013年新世界中國擁有約2650萬平方米土地儲備,過去積累的項目不在少數(shù)。雖然彼時二三線城市火爆的行情能暫時緩解部分焦慮,但長期缺乏新增土儲的問題最終還是會擺到眼前。

2012年,第二代領(lǐng)導人鄭家純接任主席,新世界向外公布了進取的目標:“希望新世界能成為香港地產(chǎn)商的‘四大’,甚至第一?!辈榇酥贫讼鄳母锎胧?/p>

內(nèi)地業(yè)務成為被調(diào)整對象之一,鄭家純的思路是,新世界中國住宅、商業(yè)兩手抓同步加快投入。據(jù)悉,這一年新世界中國的對外融資規(guī)模超過百億港元。

其中,住宅部分調(diào)整買地策略,傾向于在二三線城市購入規(guī)模較小不需要長期發(fā)展的土地,以縮短發(fā)展周期,加快周轉(zhuǎn)速度。商業(yè)方面瞄準經(jīng)濟發(fā)展水平較高的一二線城市開發(fā)商業(yè)綜合體項目,如沈陽、廣州、武漢、??诩俺啥嫉?,主要用作長遠收租,增加經(jīng)常性收入。

2014年,鄭氏家族發(fā)起對新世界中國的私有化,尋求更靈活的融資手段,擴大對內(nèi)地投資。

翌年,內(nèi)地房地產(chǎn)市場走弱。新世界中國持續(xù)剝離非核心資產(chǎn),分別向兄弟平臺周大福出售酒店管理業(yè)務套現(xiàn)19.63億港元,向恒大集團出售武漢、??凇⒒葜?、貴陽和成都多個物業(yè),交易金額超200億元。

“出售標志著集團減低二線及三線城市及毛利率較低項目投資,把資源集中在一線及1.5線城市及中型物業(yè)項目,達到優(yōu)化物業(yè)發(fā)展及投資組合策略?!毙率澜绠敃r解釋。

2016年,新世界中國私有化成功,第三代掌舵人鄭志剛逐漸走向臺前。

出清了大量二三線城市項目后,新世界中國投資重心開始往粵港澳大灣區(qū)轉(zhuǎn)移。在“激進一點”口號引領(lǐng)下,新世界在廣州、深圳、佛山等灣區(qū)內(nèi)核心城市增購土地,并加強對城市更新、產(chǎn)城融合的研究。

截至2021年12月31日,新世界發(fā)展于中國內(nèi)地持有約551.6萬平方米土地儲備,其中54%位于大灣區(qū)。而持有的10個舊改項目,全部位于廣州和深圳。

快贏

研究新世界中國內(nèi)地的歷史沿革,能更好地幫助我們理解,為何對新世界來說,目前劇變的房地產(chǎn)市場帶來了挑戰(zhàn),但更多是機會。

事實上,近年來新世界中國業(yè)務發(fā)展的其中一個矛盾點,是擴張決心與價格越來越失衡的土地市場之間并不匹配。

向來注重利潤率和財務健康的港資開發(fā)商,面臨土地市場激烈的競爭和高企的價格,往往難以像部分內(nèi)房那般不計成本。

直至疫情和房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整時代到來,讓新世界看到業(yè)務加速的可能性。

“疫情期間現(xiàn)金為王……”、“逆市中現(xiàn)金永遠為王……”據(jù)觀點新媒體了解鄭志剛在疫情爆發(fā)后的幾場業(yè)績會內(nèi),曾多次提到公司擁有十分充足的現(xiàn)金,能在合適時間入市增強核心業(yè)務。

而來自參與最新這場路演的投資者透露,鄭志剛在2021年6月份已在公司內(nèi)部公布“quic kwin”(快贏)戰(zhàn)略,并很快督促手下團隊開展相關(guān)工作。

觀點新媒體獲悉,新世界中國去年下半年在收并購方面主要在舊改方面取得突破,并將3個項目收入囊中。

它們分別為位于深圳市光明區(qū)新湖街道的深圳光明光僑食品廠改造項目,項目占地約5萬平米,預計改造后可提供超16萬平米可售住宅;深圳市龍崗區(qū)188工業(yè)區(qū)城市更新項目,項目總規(guī)劃面積65萬平方米;以及位于廣州市海珠區(qū)的廣東省應急醫(yī)院、廣東省第二人民醫(yī)院宿舍區(qū)項目。

“去年這種情況下,市場上有很多發(fā)展商、同行愿意把他們項目(的股權(quán))拿出來銷售?!秉S少媚會上對投資者們?nèi)缡墙榻B,第一個并購案188工業(yè)區(qū)城市更新項目在去年8-9月份就成功落定。

“它是一個發(fā)展商做了10年的工改項目,已經(jīng)全部拿了總規(guī)?!庇型顿Y者這樣轉(zhuǎn)述,新世界是以非常便宜的價格收購了65%股權(quán),入駐后立刻完成了剩余拆遷處理工作,項目目前已經(jīng)動工。

參加會議的投資者告訴觀點新媒體,除該項目外,光僑食品廠改造項目最快也將在今年10月動工。而廣東省應急醫(yī)院、廣東省第二人民醫(yī)院宿舍區(qū)項目,目前也已經(jīng)全部搬遷完畢,今年內(nèi)要動工開建。據(jù)悉,這批項目的毛利率預計高于50%。

而早前,2月末的業(yè)績會上,鄭志剛曾宣布將預留約200億港元用于推進收并購。

首席財務總監(jiān)劉富強于路演中就補充稱,新世界在收并購上并不局限香港或者內(nèi)地,約200億港元的預算中,內(nèi)地方面占90億元人民幣,香港會用大概80億港元。

但黃少媚強調(diào),新世界中國在收并購上并非來者不拒。未來意愿收購的項目,必須具備能夠快速開發(fā)、快速銷售的條件。另外,項目地段、內(nèi)部復雜程度都是考量的標準。

“我們要做充足的盡職調(diào)查,也會非常注重法律的穩(wěn)健”,投資者如此引用會中高管表態(tài)。

千億

強調(diào)“快速開發(fā)、快速銷售”的背后,是新世界對公司資金安全的考量。通過加強出售非核心資產(chǎn)、加強樓盤的推售回款,新世界近兩年來一直維持著大量的現(xiàn)金儲備。

資料顯示,在2019/2020財年,新世界發(fā)展通過出售資產(chǎn),合共收回了106億港元現(xiàn)金。2020/2021財年則出售了約180億港元非核心資產(chǎn),本年度還將計劃出售80-100億港元。

因此到2020/2021財年末,新世界發(fā)展擁有現(xiàn)金儲備大概1000億港元。黃少媚稱,公司短期內(nèi)可動用資金大約有500多億港元,仍然十分充裕。這也是“快贏”戰(zhàn)略得以成功的基礎(chǔ),也是新世界面對下行行情的底氣所在。

“過去我們一直堅持的是財務穩(wěn)健。”路演中有高管如此表示,目前中國經(jīng)濟發(fā)展的總體基調(diào)仍是穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠。新世界中國有比較激進的一面,但也不會遠離大基調(diào)。

接下來的一年,新世界將堅持三個主要方向:第一,嚴格控制財務狀況,維持財務穩(wěn)??;第二,深耕大灣區(qū);第三,堅持穩(wěn)中求勝、開源節(jié)流的策略。

通過投資物業(yè)加強經(jīng)常性收入,是新世界發(fā)展加強財務穩(wěn)定性的重要手段。

遵循相同的“商業(yè)與住宅并重”發(fā)展策略,商業(yè)地產(chǎn)出身的鄭志剛將自創(chuàng)品牌K11融入新世界,以此加強了后者的商業(yè)產(chǎn)品線。目前,K11已從一個創(chuàng)業(yè)項目逐漸成長為新世界逆市增長的關(guān)鍵板塊。

資料顯示,在2021/2022財年上半年,新世界發(fā)展在中國內(nèi)地的物業(yè)投資收入達到10.21億港元,同比上升16.7%;香港分部收入14.97億港元,同比增長4%。在疫情的影響下,新世界發(fā)展整體租金收益率仍上升了9%。

截至目前,新世界在香港及中國內(nèi)地合共營運17個K11項目。按照規(guī)劃,K11將在未來4年增加21個新項目,即總運營項目將達到38個,運營面積達到280萬平方米。

據(jù)此,香港及中國內(nèi)地K11項目租金收入由2021財年到2026財年,將達到30%以上的復合年均增長率。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“觀點”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 年報觀察 | 新世界內(nèi)地要快贏

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務,為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務糾紛、并購法律業(yè)務、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務、新三板法律業(yè)務、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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