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吃利潤(rùn)的車位這樣處理,測(cè)算時(shí)不拖后腿

投拓江湖 投拓江湖
2020-09-23 12:06 4075 0 0
車位難題破解方法,防止拿地好不容易賺的利潤(rùn),全部砸在車位里面

作者:投拓江湖

來源:投拓江湖

這篇文章,不言其他的,就講車位這個(gè)難以去化的資產(chǎn)的盤活技巧和非常規(guī)套路,提出解決前期拿地測(cè)算困難方法。

現(xiàn)在拿地真的是太難了,動(dòng)輒大體量的自持,無償移交,搞不好還要冒險(xiǎn)當(dāng)一把地王。要想拿地稍微容易一下,可以避開灼熱的一二線城市,去三四線城市拿地,但是車位和商業(yè)的去化問題又讓人頭疼。不少項(xiàng)目的車位,在項(xiàng)目交樓后都幾年了,去化還不到三分之一。

好多房企拿地時(shí)測(cè)算的利潤(rùn)指標(biāo),與竣工結(jié)算的指標(biāo)差距很大,其中一大原因就是預(yù)估的車位商業(yè)等物業(yè)去化過于樂觀??爻杀纠蹆r(jià),一通嚴(yán)格操作,好不容易賺了5個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),全部砸在商業(yè)和車位里面了。商業(yè)其實(shí)還好,去化慢一點(diǎn),總是能賣掉的。車位就不一樣了,有的項(xiàng)目車位賣不掉,放上個(gè)五年一樣賣不掉。

今年因?yàn)橐咔?,房企的現(xiàn)金流遭受了更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),很多房企開始動(dòng)了存量資產(chǎn)的心思。諸如恒大,前陣子在全國(guó)狂賣各類商業(yè)物業(yè),大家在朋友圈想必已經(jīng)看到了。

一個(gè)項(xiàng)目如果在入住后兩年,車位去化還沒達(dá)到40%,那么這個(gè)項(xiàng)目后面的車位基本上就很難賣了。為了回籠資金,房企大概率是要打折或者變相降價(jià)賣車位的,一般來講會(huì)做到原來的八折以下,激進(jìn)的甚至能做到半價(jià)銷售。在此情形下,也有一部分機(jī)智的業(yè)主,死活不買車位,就等著開發(fā)商降價(jià)打折好抄底呢。然而,純粹的甩賣和降價(jià)模式,套路還是太老了。賣不動(dòng)的部分還是難啃的硬骨頭,操作思路必須要有創(chuàng)新才行。

套路一:包銷模式。

現(xiàn)在有很多包銷公司,專門做難以去化的存量資產(chǎn)的,特別車位。包銷公司的合作模式,一種是跟他們簽訂協(xié)議,直接代理銷售車位,然后按銷售額提取服務(wù)費(fèi),類似渠道商合作;另一種是簽訂包干銷售協(xié)議,直接將車位打包賣給包銷公司,包銷公司按比例,分節(jié)點(diǎn)支付價(jià)款。后面這種模式的好處,就是房企能夠快速回籠資金,后面的事情就不用怎么管了,但是相對(duì)價(jià)格會(huì)談得低一些。

包銷公司拿到車位后,怎么賣掉呢?一般會(huì)采取一些組合套路,比如跟汽車4S店或者維修商家合作,贈(zèng)送一些產(chǎn)品和服務(wù),以及找專門囤車位的一些大客戶合作。

套路二:車位捆綁送

具體套路是,在銷售部分難以去化的房源時(shí),將車位捆綁在一起。適當(dāng)提高住宅部分的總價(jià),比如加個(gè)1-2萬元,即可獲贈(zèng)10-20年車位的使用權(quán)。在車位難以賣掉的地方,這種辦法還是有很大的市場(chǎng)的,相對(duì)于單獨(dú)賣車位,這種捆綁套路有更大的操作空間,可以附帶贈(zèng)送物業(yè)費(fèi),購(gòu)房折扣等方法一起。

車位在這免費(fèi)使用期限內(nèi),實(shí)際上是在培養(yǎng)業(yè)主的停車習(xí)慣,因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)還在房企手中,到期以后還有出售的權(quán)利。這在長(zhǎng)期來講,等業(yè)主習(xí)慣停車以后,掏腰包買車位的概率,要提高不少。

套路三:車位免費(fèi)送 

具體做法是,將原來6萬元甚至定價(jià)更低都賣不掉的車位,價(jià)格上升至10萬,這10萬元,業(yè)主需一次性支付給房企。在未來10年,房企分10年,每年固定支付1萬元業(yè)主,業(yè)主可以免費(fèi)獲得一個(gè)車位。

有人在想,這是不是讓業(yè)主占便宜了,房企明顯是血虧啊,錢接了還要還,車位還白送。實(shí)際上并不是這樣的。

房企拿地的錢,都是有用融資的,常規(guī)融資渠道能做到6-8%的年化利率,但是更多的非常規(guī)融資渠道基本上都是12%以上了,在當(dāng)下融資再收緊的情況下更是艱難。車位賣不掉,是存貨躺在賬上的,短則半年,長(zhǎng)則兩三年都是沒有產(chǎn)生任何收益的,這就產(chǎn)生了嚴(yán)重的不合理成本。

大家可以算筆賬,10萬元年化12%的融資成本(很多房企實(shí)際上借的錢比這個(gè)貴得多),正常的融資3年,利息支出就是3.6萬元,如果再來一筆,利息支出妥妥地超過6萬。這六萬就是一個(gè)車位的售價(jià)了,而且6萬元業(yè)主還不一定買,還要再打折才會(huì)買。10萬元用十年,如果去融資,成本是遠(yuǎn)高于6萬的。

另外,業(yè)主買車位還可以向銀行申請(qǐng)貸款的,車位還可以拿去出租,算一下這筆賬,很多業(yè)主還是樂于接受的。

當(dāng)然,除此之外,還有很多房企采用買商鋪或者車位,返租的做法,例如五年返租50%,也是很容易被接受的。但是返租模式不是什么新鮮的玩法了,而且現(xiàn)在各地政策也有所管控。

以上這些做法,都可以有效改善現(xiàn)金流情況,如果在前期拿地測(cè)算時(shí),采用這些新的營(yíng)銷方案,測(cè)算結(jié)果將會(huì)好看得多。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“投拓江湖”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 吃利潤(rùn)的車位這樣處理,測(cè)算時(shí)不拖后腿

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