作者:觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體
來源:觀點(diǎn)(ID:guandianweixin)
環(huán)境變化之快,讓首創(chuàng)置業(yè)感受到,改變已迫在眉睫。
編者按:2020年,中國房地產(chǎn)在驚濤巨浪中扼住命運(yùn)的喉嚨。
進(jìn)入全新的2021年,中國房地產(chǎn)如何在求發(fā)展與嚴(yán)監(jiān)管中尋得均衡?想要有所作為、有所改變的企業(yè),需要充足的勇氣和智慧去應(yīng)對(duì)。
我們深信,“地產(chǎn)向陽”仍然是這一年的主要命題。有鑒于此,觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體策劃年度重磅報(bào)道“細(xì)細(xì)的紅線”,回顧并總結(jié)標(biāo)桿房企過去一年在“抗疫”與“紅線”之下,大到戰(zhàn)略、模式,小到融資、人事等方面的調(diào)整與改變,并尋找新的一年里未來“持續(xù)的力量”之所在。
觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 2020年,對(duì)于房企而言,仿佛是一場(chǎng)“四行倉庫之戰(zhàn)”。
新冠疫情、三道紅線、房貸受限等諸多挑戰(zhàn)下,規(guī)模、利潤(rùn)、負(fù)債等方面每一家房企都有自己需要守住的最后一道防線。
不同的目標(biāo),折射出不同房企當(dāng)下的主次矛盾。不過,首創(chuàng)置業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更加艱巨,追規(guī)模、守利潤(rùn)、降負(fù)債……這是一個(gè)復(fù)雜的矛盾混合體。
最初設(shè)想中,首創(chuàng)置業(yè)有沖上千億的想法,即2019年實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)1000億元、2020年為1400億元。但是迫于現(xiàn)實(shí)情況,其在2018年業(yè)績(jī)會(huì)上放棄了沖規(guī)模的決心,下調(diào)2019年目標(biāo)至800億元。
新冠疫情沖擊下,首創(chuàng)置業(yè)將2020年銷售目標(biāo)維持在800億元。
“八百億”是首創(chuàng)置業(yè)需要守住的第一道防線。
同時(shí),沖千億戰(zhàn)略指導(dǎo)下的成本代價(jià),在過去兩年中逐漸顯現(xiàn),比如增收不增利、“雙利”下滑以及債務(wù)水平上漲等。
“安全”、“穩(wěn)健”,這是2019年度業(yè)績(jī)會(huì)上首創(chuàng)置業(yè)管理層提到最多的關(guān)鍵詞。在這種新形勢(shì)下,守住下滑的“雙利”、收縮投資以降低杠桿,便是首創(chuàng)置業(yè)需要守住的第二、三道防線。
然而,環(huán)境變化之快,讓首創(chuàng)置業(yè)感受到,改變已迫在眉睫。
八百億防線
在規(guī)模與利潤(rùn)之間,首創(chuàng)置業(yè)選擇了后者。
2020年全年,首創(chuàng)置業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)簽約金額約708.6億元,同比減少12.31%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約面積約292.7萬平方米,同比減少7.46%;簽約均價(jià)為2.4萬元/平方米;其中,于2020年12月底尚有認(rèn)購未換簽金額約17.4億元正在辦理換簽手續(xù)。
從數(shù)據(jù)看,首創(chuàng)置業(yè)沒有守住第一道防線,銷售達(dá)標(biāo)率為88.58%。據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)發(fā)布的2019年、2020年中國房地產(chǎn)銷售TOP100榜單顯示,首創(chuàng)置業(yè)由2019年的第45名下跌至第59名,排名下滑14位。
放眼國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè),盡管經(jīng)營(yíng)銷售難度相對(duì)有所提高,增速放緩趨勢(shì)明顯,但整體依然處于上升趨勢(shì)。2020年全年,TOP100房企總銷售金額達(dá)到13.18萬億元,錄得同比增長(zhǎng)11.6%,增幅下降6.1個(gè)百分點(diǎn)。
行業(yè)整體銷售規(guī)模仍然錄得超過10個(gè)點(diǎn)的增幅,某種程度上,在于不少房企采用了降價(jià)促銷的策略,其中恒大尤甚,全年累計(jì)銷售均價(jià)由2019年的1.028萬元/平方米降至0.894萬元/平方米。
而首創(chuàng)置業(yè),期內(nèi)平均售價(jià)呈現(xiàn)上半年漲價(jià)、下半年降價(jià)的狀態(tài)。單月同比中,2020年4月份最高上漲1.394萬元/平方米,11月份最大降價(jià)1.367萬元/平方米。若從每個(gè)月累計(jì)銷售均價(jià)看,亦能發(fā)現(xiàn)變化是前期不降價(jià)守住利潤(rùn)、后期降價(jià)追求規(guī)模,但是最后一個(gè)季度的沖刺,仍未能完成目標(biāo)。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
過去一年,國內(nèi)開發(fā)商基本面臨著同樣的銷售環(huán)境,首創(chuàng)置業(yè)顯然有著自己的步伐和節(jié)奏。
作為一家典型京派房企,首創(chuàng)置業(yè)來自北京的貢獻(xiàn)一直維持在40%左右,天津和上海的重視程度次之,貢獻(xiàn)占比為6.4%、15.9%,“京津滬”貢獻(xiàn)超過六成。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
這樣的布局,說明尚未完成真正意義上的全國化布局,也意味著一旦遇到不可抗力等風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)會(huì)受到很大沖擊。
2020年,這種不可抗力出現(xiàn)了,導(dǎo)致首創(chuàng)置業(yè)未能如愿達(dá)標(biāo)。
也可以看到,2020年銷售節(jié)奏的變化與過度依賴北京市場(chǎng)環(huán)境密切相關(guān)。2020年,首創(chuàng)置業(yè)來自北京區(qū)域的銷售額為293.01億元,較上年同比減少43.4億元,僅有4個(gè)月份銷售額超過上年同期。
銷售額下滑的月份中,恰恰與北京疫情的小范圍反彈成正比,其中二三月、六七月以及十一、十二月,首創(chuàng)置業(yè)北京區(qū)域銷售額都出現(xiàn)一定程度的下滑,最大值到達(dá)19.7億元。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
疫情影響加之調(diào)控等種種因素,北京房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售環(huán)境在過去一年時(shí)間里,并不非常樂觀。從北京統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)看,2020年全年住宅銷售面積733.6萬平方米,同比下降7%;定金及預(yù)收款2450.9億元,同比下降2.6%。
不過,市場(chǎng)好壞只是客觀原因,事在人為。
對(duì)于2020年上半年的業(yè)績(jī),首創(chuàng)置業(yè)總裁鐘北辰認(rèn)為,市場(chǎng)雖更加艱難,但仍然完成預(yù)期的目標(biāo):“上半年完成了原來預(yù)計(jì)的將近40%,還是難能可貴的。因?yàn)榈谝患径热珖械氖蹣翘幎纪[,到第二季度才根據(jù)各個(gè)區(qū)域的情況,回到了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏?!?/p>
上半年,首創(chuàng)置業(yè)累計(jì)簽約金額約337億元,同比下滑16.8%;實(shí)現(xiàn)銷售回款104億元,同比增長(zhǎng)30%,完成銷售目標(biāo)的42.13%。按下半年1000億推貨值,只需要完成銷售去化463億元就可以完成目標(biāo),即去化率46.3%。
關(guān)于1000億元供貨,首創(chuàng)置業(yè)方面稱,將根據(jù)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)不同環(huán)境加大銷售力度,“以北京、天津?yàn)楹诵牡木┙蚣降貐^(qū)、以上海為核心的華東地區(qū),以深圳、廣州、佛山為核心的粵港澳大灣區(qū),是下半年銷售核心地方,我們努力完成全年銷售指標(biāo)。”
如今看來,首創(chuàng)置業(yè)下半年完成銷售371.6億元,去化率為37.16%。
走出“京津滬”
如果房企手中可供貨值比較充足,放低銷售目標(biāo)則被視為對(duì)市場(chǎng)預(yù)期不確定性的一種保守判斷,相應(yīng)去化率也會(huì)趨于謹(jǐn)慎。
市場(chǎng)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,2020年,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商大部分對(duì)銷售目標(biāo)、去化率采用了保守策略;其中,銷售目標(biāo)增速設(shè)置區(qū)間在10%-20%,去化率設(shè)置區(qū)間為50%-60%。
在這種設(shè)定下,仍然未能達(dá)標(biāo)意味著房企本身去化力不足,進(jìn)一步則表明企業(yè)本身庫存結(jié)構(gòu)存在問題,造成這種原因正是與房企過往布局策略緊密關(guān)聯(lián)。
作為北京市國資委所屬的大型國有企業(yè)集團(tuán),過去一段時(shí)間里,北京及周邊城市是首創(chuàng)置業(yè)理所當(dāng)然重倉的區(qū)域。
于2012年,首創(chuàng)置業(yè)將北京、天津設(shè)為公司重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域;彼時(shí),該公司總體土儲(chǔ)規(guī)模為952萬平方米,兩個(gè)核心城市占比約30%;雖未過半,但持有7000畝一級(jí)開發(fā)授權(quán)面積中大部分位于北京、天津,包括天津武清項(xiàng)目、北京順義趙全營(yíng)項(xiàng)目、平谷金海湖項(xiàng)目等。
城市布局?jǐn)U容直到2013年才開始出現(xiàn)苗頭,標(biāo)志事件為首創(chuàng)置業(yè)首次進(jìn)入上海市場(chǎng),也被是打開長(zhǎng)三角市場(chǎng)的重要一步。彼時(shí),首創(chuàng)置業(yè)以代價(jià)34.54億元成功摘得上海核心市區(qū)松江地塊,地上建筑面積12萬平方米。
戰(zhàn)略上,首創(chuàng)置業(yè)由“京津”雙核轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬┙驕比?,三地成為了擴(kuò)儲(chǔ)核心區(qū)域。2014-2017年,三個(gè)核心城市的土地面積投資占比由43.08%逐漸上漲至78.34%,投資金額上“京滬”常年占比接近或超過70%,其中2014年均接近七成,2015-2016年均超過七成,高峰值達(dá)到76%。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
隨后兩年,“京津滬”土地投資占比又處于下降趨勢(shì),于2018年、2019年占比為47.89%、21.97%。這種改變的原因,或許與北京及環(huán)京一帶市場(chǎng)調(diào)控力度變化相關(guān)。
按照最初設(shè)想,京津滬未來存量貨源占比為70-80%左右;同時(shí),2018年800億銷售目標(biāo)中,北京市場(chǎng)比重為300億。
2017年,北京正式開啟“五限時(shí)代”,即“限購、限價(jià)、限貸、限售、限商”,以及“共有產(chǎn)權(quán)房”橫空出世;上海、天津等一線城市及部分二線城市加入調(diào)控隊(duì)列。首創(chuàng)置業(yè)管理層直言,2017年調(diào)控政策在這三個(gè)城市力度較大,可能影響了公司銷售增速。
可以說,過度重倉單一城市導(dǎo)致困難的局面,改變了首創(chuàng)置業(yè)未來的投資策略,開始進(jìn)一步擴(kuò)大城市投資區(qū)域布局,升級(jí)為京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)三大核心城市圈。
首創(chuàng)置業(yè)方面認(rèn)為:“幾個(gè)簡(jiǎn)單的單核城市不足以支持規(guī)模增長(zhǎng),未來公司二級(jí)管理架構(gòu)也將調(diào)整為三級(jí)管理架構(gòu),特別是重點(diǎn)區(qū)域委任兩位副總裁級(jí)別的管理層來帶隊(duì)?!?/p>
后幾年,首創(chuàng)置業(yè)將目光放在了調(diào)控相對(duì)寬松、且有發(fā)展機(jī)會(huì)的其他一二線城市。比如,2017年首進(jìn)深圳、杭州;2018年首進(jìn)廣州、佛山和蘇州;2019年首進(jìn)新進(jìn)東莞、廈門、寧波和鄭州等。
只是這些首進(jìn)城市中,并沒有像“押注”上海一樣堅(jiān)決。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體初步統(tǒng)計(jì),上述三年期間首進(jìn)城市合計(jì)總建筑面積為156.46萬平方米,占期間總新增建筑面積1506.97萬平方米的10.38%。
2020年,這些首進(jìn)城市仍未能為首創(chuàng)置業(yè)的銷售提供足夠動(dòng)力,京津滬銷售貢獻(xiàn)占比依舊保持在六成以上。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
新進(jìn)城市貢獻(xiàn)主要來自杭州、佛山、廣州,分別取得銷售額為51.47億元、10.05億元、10.39億元,合計(jì)71.91億元,占總銷售額為10.15%。武漢、廈門、東莞三座城市到第四季度才有銷售入表,占當(dāng)月銷售額1-2%,貢獻(xiàn)微乎其微。
意識(shí)到當(dāng)下城市布局結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀后,首創(chuàng)置業(yè)開始有意加大粵港澳大灣區(qū)的投資力度。2020年3月份業(yè)績(jī)會(huì)上,首創(chuàng)置業(yè)管理層稱,大灣區(qū)一直是公司投資的重鎮(zhèn),目前為止在大灣區(qū)包括公司獨(dú)自操作的項(xiàng)目和合作的項(xiàng)目已經(jīng)有7個(gè),強(qiáng)調(diào)會(huì)持續(xù)關(guān)注大灣區(qū)乃至廣東省、海南省更多的投資機(jī)會(huì)。
“2020年會(huì)持續(xù)增加對(duì)大灣區(qū)的投資,無論是產(chǎn)業(yè)投資還是住宅開發(fā)投資都會(huì)進(jìn)行關(guān)注和加強(qiáng)?!?020年9月份,首創(chuàng)置業(yè)將新產(chǎn)品體系發(fā)布會(huì)定在粵港澳大區(qū)核心城市廣州,新產(chǎn)品體系首次應(yīng)用于佛山項(xiàng)目中。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
但在披露的公告中,2020年期間,首創(chuàng)置業(yè)并未有大灣區(qū)城市新增項(xiàng)目。初步統(tǒng)計(jì),通過招拍掛和股權(quán)收并購的方式,在北京、南京、重慶、鄭州、浙江桐鄉(xiāng)和江蘇江陰等城市進(jìn)行擴(kuò)儲(chǔ),合計(jì)共獲得建筑面積119.7萬平方米。
“降檔”進(jìn)行時(shí)
2020年,首創(chuàng)置業(yè)似乎特別安靜,無論是資本市場(chǎng)投融資還是土地市場(chǎng)上,動(dòng)作都很少。造成這種現(xiàn)象的原因,很大程度上是資本沉淀、公司估值等原因,進(jìn)而呈現(xiàn)出負(fù)債率高等問題。
簡(jiǎn)單而言,冰凍三尺非一日之寒,資金沉淀意味著長(zhǎng)期處于投入高于產(chǎn)出的狀態(tài)或者項(xiàng)目流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng),從經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量表亦能窺見一二。
2017-2018年兩年期間,首創(chuàng)置業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流和投資活動(dòng)現(xiàn)金流呈現(xiàn)較大幅度的波動(dòng);其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額由2017年的44.54億元下滑至-60.95億元,投資活動(dòng)現(xiàn)金流凈額由2016年的-15.41億元擴(kuò)大至2017年的-78.48億元,2018年為-117.22億元。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
而在這段時(shí)間,首創(chuàng)置業(yè)進(jìn)行了董事會(huì)“大換血”,以鐘北辰、李曉斌、胡衛(wèi)民及范書斌為核心的管理層開始接管公司,均獲委任為第六屆董事會(huì)執(zhí)行董事,新一屆董事會(huì)成員平均年齡為49.5歲。
其后,這家公司出現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2018年,首創(chuàng)置業(yè)提出“千億價(jià)值生態(tài)圈”,并開始涉足長(zhǎng)租公寓、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域,與土地一級(jí)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、高新科技產(chǎn)業(yè)園等形成了多元化發(fā)展。
這些新業(yè)務(wù)幾乎都是屬于重資產(chǎn)類型,前期投入資金大,后期回報(bào)周期長(zhǎng)。單純依靠租金收入無法支撐長(zhǎng)期發(fā)展,而此前首創(chuàng)置業(yè)的解決方式,主要是住宅開發(fā)業(yè)務(wù)作出讓步、不斷擴(kuò)大融資以及出售項(xiàng)目股權(quán)。
可以看到,首創(chuàng)置業(yè)土儲(chǔ)面積權(quán)益比不斷下滑,由2016年的73.74%降至2019年的64.54%,2020年中期為63.68%。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
期間,負(fù)債水平也不斷上升,總負(fù)債由2017年的1084.9億元增至2019年的1432.28億元,有息負(fù)債由664.55億元增至946.71億元;2020年中期均有所上漲,分別為1569.35億元、1038.64億元。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告,觀點(diǎn)指數(shù)統(tǒng)計(jì)
按2020年中期業(yè)績(jī)報(bào)告計(jì)算,首創(chuàng)置業(yè)踩中兩條紅線,屬于橙檔,剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為74.86%,凈負(fù)債率為157%,現(xiàn)金短債比1.35(現(xiàn)金流323.9億元、短債239.8億元)。
2020年,客觀環(huán)境疫情與主觀調(diào)控“三道紅線”,都在告訴整個(gè)行業(yè):“高杠桿不可取”。新的游戲規(guī)則下,首創(chuàng)置業(yè)很難選擇以擴(kuò)大融資規(guī)模支撐多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,核心任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖禉n”。
早于2019年,首創(chuàng)置業(yè)就“將降負(fù)債”作為重要任務(wù)之一,年末實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率下降0.18個(gè)百分點(diǎn)至77.3%,凈資產(chǎn)負(fù)債率下降15個(gè)百分點(diǎn)至154%。于年末,借助增發(fā)H股的方式獲取資金,用于償還部分計(jì)息債務(wù)。
出售項(xiàng)目股權(quán)作為另外一種“融資”方式,2019年期間,首創(chuàng)置業(yè)因此獲取約63.18億元資金。2020年,繼續(xù)出售項(xiàng)目股權(quán)回籠資金,包括14.1億元轉(zhuǎn)讓北京市石景山區(qū)西黃村地塊項(xiàng)目公司43%股權(quán)予興業(yè)國際、引入控股股東共同開發(fā)北京大瓦窯地塊而獲得13.8億元增資等。
對(duì)于首創(chuàng)置業(yè)而言,出售項(xiàng)目股權(quán)可以減少資金沉淀,也是另一種實(shí)現(xiàn)銷售變現(xiàn)的方法。這是一種常態(tài)化行為,因?yàn)檫@種操作,相對(duì)容易且具有主動(dòng)權(quán)。
首創(chuàng)置業(yè)管理層曾表示,不管是賣資產(chǎn)或是賣股權(quán),其實(shí)都是一種銷售,“賣資產(chǎn)的同時(shí)也在買資產(chǎn)、買土地,把一些相對(duì)劣質(zhì)的資產(chǎn)出售、變現(xiàn),購買一些更優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),也是優(yōu)化資源配置的過程,房地產(chǎn)公司買賣土地和項(xiàng)目本身就是常態(tài)?!?/p>
還有一個(gè)好處是增加現(xiàn)金流的厚度,2020年中期財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,首創(chuàng)置業(yè)現(xiàn)金流從2019年末的270.35增加到323.88億元。
不過,這一指標(biāo)的增加還有一個(gè)原因,就是首創(chuàng)置業(yè)收縮了投資規(guī)模,采取更加謹(jǐn)慎的策略。
2020年3月份,首創(chuàng)置業(yè)稱,將會(huì)選擇穩(wěn)健安全的土地投資策略,即以并購、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等非競(jìng)爭(zhēng)拿地方式為主,謹(jǐn)慎參與招拍掛市場(chǎng)。
上半年,首創(chuàng)置業(yè)新增北京、鄭州、南京、重慶等6個(gè)二級(jí)開發(fā)項(xiàng)目,均由底價(jià)獲得,總建面307.6萬平方米,總土地投資額125.8億元,投資規(guī)模收縮近50億元。
鐘北辰曾解釋稱,全部新增土儲(chǔ)都是通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略合作與一二級(jí)聯(lián)動(dòng)等方式獲取,低成本土地資源也是為了未來公司整體利潤(rùn)考慮,全年預(yù)計(jì)投資150億左右。
此外,2020年11月份,李曉斌因工作安排調(diào)辭任首創(chuàng)置業(yè)執(zhí)行董事一職,由黃自權(quán)接任。從現(xiàn)有消息可以初步獲悉,李曉斌主要負(fù)責(zé)文創(chuàng)業(yè)務(wù),黃自權(quán)更加擅長(zhǎng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
或許意味著,對(duì)于這條收入貢獻(xiàn)不突出的業(yè)務(wù)線,首創(chuàng)置業(yè)有了新的想法。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
本文由“觀點(diǎn)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!
原標(biāo)題: 細(xì)細(xì)的紅線|首創(chuàng)置業(yè)八百億