作者:老庵
來源:老庵筆記(ID:gh_bd8f12fb8283)
最近在堅持聽浙江大學(xué)葉航教授的《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》,課程錄制于2011年。在講到2008年金融危機(jī)時,葉教授語重心長、甚至略帶嚴(yán)肅地跟下面十八九歲的大學(xué)生講:
“未來十年二十年,風(fēng)向一定會發(fā)生變化,金融深化會轉(zhuǎn)向金融抑制,大家職業(yè)發(fā)展的黃金時期,會因為金融監(jiān)管的加強受到極大影響?!?/p>
“08年以前,聰明的人都去華爾街,都去做金融,但是未來的歲月,必須要慎重?!?/p>
#1 放水
聽到這,老庵虎軀一震,葉老師說的,都他娘的在自己身上應(yīng)驗了,作為一名地產(chǎn)金融從業(yè)人員,現(xiàn)在賊尷尬,說多了都是淚。
不過在近期召開的央行例會上,央行刪除沿用多年的“保持廣義貨幣M2和社會融資規(guī)模增速與國內(nèi)生產(chǎn)總值名義增速相匹配”、“優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)”等表述。
今天央行也再次下調(diào)7天逆回購中標(biāo)利率20個基點至2.20%,創(chuàng)造2015年6月以來最大單次降幅。
疫情背景下,為確保經(jīng)濟(jì)盡快恢復(fù)元氣,央行似有大放水之勢。
有三個基本問題擺在我們面前:
水能否流到地產(chǎn)?
水能流入多少?
水多久才能流到地產(chǎn)?
金融是主權(quán)的一部分,金融調(diào)控與監(jiān)管,體現(xiàn)的是中央政府的意志,在現(xiàn)有金融調(diào)控和監(jiān)管體制下,地方?jīng)]有多少權(quán)力。
從政策態(tài)勢看,雖然地方政府蠢蠢欲動、伺機(jī)而動,但至少在金融層面,目前看,房地產(chǎn)還是那個夜壺,繼續(xù)被按在地上摩擦。
以上問題,實際是貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制問題。
水是生命之源,我們之所以把貨幣比作水,是因為它可以像水一樣無孔不入,只要有利潤,便會發(fā)生交易,水就會流向那里。水能流多遠(yuǎn)、流多快,都要依托河流是否通暢,即貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制是否完善。
傳導(dǎo)機(jī)制不暢,央行之水便會在上游形成堰塞湖,難解下游燃眉之急。我們要做的,是搞清楚貨幣政策如何傳導(dǎo),便于對后期政策做精準(zhǔn)判斷。
#2 傳導(dǎo)機(jī)制
一般來講,貨幣進(jìn)入經(jīng)濟(jì)活動,大體需要經(jīng)過三個階段:
Round 1:央行將基礎(chǔ)貨幣派發(fā)給以銀行為主的大型金融機(jī)構(gòu)(俗稱:印錢)
近年央行印錢的形式越來越眼花繚亂,比如上文中提到的7天逆回購,以及SLF(常備借貸便利)、SLF(短期借貸便利)、公開市場操作等。
08年前后幾年,央行主要依托存款準(zhǔn)備金率對貨幣總量進(jìn)行調(diào)整,自從建立LPR以后,中國央行開始向歐美國家學(xué)習(xí),目標(biāo)是建立完整、順暢的以利率為錨的貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制(目前為止還木有完全建立起來)。
Round 2:以銀行為主的大型金融機(jī)構(gòu)將手里的錢,以貸款以及各種金融產(chǎn)品的形式發(fā)放給企業(yè)和居民。
對買房人而言,主要是按揭貸款,部分投機(jī)客也會試圖向消費金融公司申請信用貸款,而消費金融公司的資金實際來源仍為銀行信貸。
對開發(fā)商而言,需要面對的不只銀行一類金融機(jī)構(gòu),還有信托、私募基金、證券公司、保理公司,融資種類不限于房地產(chǎn)開發(fā)貸款、前融、資產(chǎn)證券化等等。
Round 3:開發(fā)商拿到錢以后,在土地市場買買買,居民拿到錢后進(jìn)行住房投資和消費,以上經(jīng)濟(jì)活動資金都沒有出銀行體系,資金通過銀行信用繼續(xù)派生新的貨幣。
經(jīng)過Round 1到Round 3,貨幣政策完成傳導(dǎo)。
央行對Round 1擁有絕對掌控力,而Round 3是經(jīng)濟(jì)的自發(fā)活動,在不發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)(比如資產(chǎn)價格大幅下跌,居民與企業(yè)紛紛持幣觀望)的情況下,是一個自然過程,貨幣政策基本無法干預(yù)。
所以傳導(dǎo)機(jī)制的核心是Round 2,金融機(jī)構(gòu)都是市場化的經(jīng)營主體,各家根據(jù)自身的風(fēng)險偏好進(jìn)行信用派生。
#3 今天與明天
我們討論貨幣政策如何影響地產(chǎn),其實是想知道貨幣政策如何影響房地產(chǎn)的價格。
貨幣政策骨子里流淌著凱恩斯的基因,著眼點是需求端,確切的說,刺激的是開發(fā)商對土地的需求和購房人對商品房的需求。
開發(fā)商有錢買地,土地價格自然水漲船高,土地價格升高,繼而推高商品房價格,這是土地成本上漲帶來商品房價格上漲;
購房人有錢買房,對商品房單價敏感性降低,這是需求端引起的價格上漲。貨幣政策對上下游的影響,都對商品房價格產(chǎn)生正向影響。
目前階段,在Round 1層面,驚濤駭浪已經(jīng)映入眼簾。
雖然金融機(jī)構(gòu)們心懷鬼胎,總想在地產(chǎn)業(yè)務(wù)里分一杯羹,但是銀保監(jiān)會、證監(jiān)會等監(jiān)管機(jī)構(gòu)經(jīng)常扮演攔路虎的角色,地產(chǎn)行業(yè)在Round 2層面的傳導(dǎo)短期來看并不順暢。
短期看,流動性很難進(jìn)入房地產(chǎn)。
“房住不炒”仍是調(diào)控主基調(diào),限購限貸并未實質(zhì)性放松,開發(fā)商拿地進(jìn)行土地款置換的融資方式屢次被禁止,就算有幾家微操作牛逼的機(jī)構(gòu),規(guī)模也早已不成氣候。
但是,在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)元氣以后,如果央行不進(jìn)行貨幣回收,水一定會流到地產(chǎn)。
這是一個貨幣派生問題,央行派發(fā)的基礎(chǔ)貨幣,在經(jīng)過Round 2和Round3后,會成倍增長,金融學(xué)里稱為貨幣乘數(shù)。
但是因為國內(nèi)外疫情影響,居民停止消費,出口加工企業(yè)停產(chǎn),大部分企業(yè)緩慢復(fù)工,與正常情況相比,交易急劇減少。
交易減少,導(dǎo)致貨幣派生傳導(dǎo)鏈戛然而止,換句話說,很多基于信用的交易消失掉了,比如對于停工的企業(yè)而言,不再需要銀行貸款。
貨幣乘數(shù)此時急劇縮小,雖然央媽大放水,但派生機(jī)制出了問題,貨幣總量M2的增速未必會大爆發(fā)。
同樣道理,在疫情穩(wěn)定后,企業(yè)恢復(fù)信心,居民擴(kuò)大消費,銀行信貸繼續(xù)傳導(dǎo),貨幣乘數(shù)會慢慢恢復(fù)到疫情前的水平,此時由于基礎(chǔ)貨幣大漲,M2也會大幅升高。
反應(yīng)到微觀層面,企業(yè)由于更容易獲得信貸,生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,利潤增加,員工收入增加,消費增加,最終的最終,大家都更有錢了。
此時,居民對商品房的購買力得到實質(zhì)性提升,水流到了房地產(chǎn)。
#4 預(yù)期
其實最重要的,還是預(yù)期。以上過程如果被預(yù)期到,開發(fā)商拿地是不是更猛?居民是不是該買房?
yes or no,各位自行判斷呀!
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原標(biāo)題: 央行之水勁兮,何以饗地產(chǎn)?