作者:火線君
來源:證券化江湖(ID:gh_90184d666d2a)
2016年著名民謠歌手李逼還在唱《這個世界會好嗎》,2017年他辦了“相信未來”跨年演唱會,如今2018年底李逼的跨年音樂會主題變成了“洗心革面”。對于大部分債券民工而言(主要針對一級狗,搞債券交易投資的大佬請出門左轉(zhuǎn)直行到“心連心”商務會所),2018年確實是令人彷徨苦悶的一年,乃至于有洗心革面另謀出路的沖動。
2015年,公司債大閘一開,快速下行的市場利率可以說是鮮花著錦烈火烹油,債券民工們趁著發(fā)行人不細看承銷協(xié)議費率條款,結(jié)結(jié)實實干了一票大的。債券民工們手握未到期的批文,歡樂的氣氛基本延續(xù)到了2016年。到了2017年,市場已然發(fā)生轉(zhuǎn)變,發(fā)行人不再呆萌,發(fā)債政策侃侃而談各類指標說得比你還溜,競爭性磋商談判會上各路豪杰唾沫橫飛砍價一時爽,回頭一算承銷費還覆蓋不了人力物力成本,甚至還要搭進去履約保證金。最要命的是一級市場發(fā)行利率不斷上行,出現(xiàn)了與同期限銀行貸款利率倒掛現(xiàn)象,融資建議書上吹噓產(chǎn)品價格優(yōu)勢也不再那么有底氣。
到了2018年,氣氛就更詭異了,隔三岔五有企業(yè)爆雷。踩雷的債券民工瞬間忙碌似喪家之犬,向企業(yè)討要還債資金,協(xié)調(diào)投資者開各種維權(quán)大會 ,還得時時刻刻向老板和監(jiān)管機構(gòu)匯報風險處理進展。沒踩雷的債券民工也會倒吸一口冷氣“尼瑪 !這家企業(yè)也出事啊,去年還去拜訪過,還好關(guān)系不到位沒談下來?!?br/>
過去幾年的大力出奇跡,遇到實體經(jīng)濟下行和監(jiān)管政策收緊,潮水退去發(fā)現(xiàn)不少游泳賤將的泳褲確實被水沖走了。根據(jù)公開信息,2018年共有149只債券發(fā)生過違約(包括實質(zhì)違約、觸發(fā)交叉條款、已兌付情況),其中民企違約債64只占到將近一半;上市公司有53只;央企12只;地方國企8只。2018年上半年,這些違約債券發(fā)行主體主要還是集中在大連機床、中城建和丹東港這樣的違約老司機天團,但是下半年各色各樣的企業(yè)都開始粉墨登場成為新晉網(wǎng)紅。其中民企和上市公司是更是債券違約重災區(qū),相對于擁有壟斷優(yōu)勢的國企,民企一旦行業(yè)競爭力下滑或者老板被人忽悠折騰燒錢,短時間內(nèi)就可能會出現(xiàn)流動性風險。當然還有一些“中”字開頭的偽央企偽國企,火線君懷疑他們一開始就沒打算和諧收場,例如掛靠在“中國科學院行政管理局黃金海岸培訓中心”名下的ZKJF集團,真的充滿黑色幽默意味。
另外今年備受關(guān)注和追捧的企業(yè)資產(chǎn)證券化(ABS為主),雖然連監(jiān)管機構(gòu)都在吹噓違約率顯著低于信用債。但目前已經(jīng)出現(xiàn)的幾單違約項目都在揭示一個赤裸裸的真相:所謂的“真實出售,破產(chǎn)隔離”,真等到一地雞毛去討要救命現(xiàn)金流時也會讓民工們感嘆“人間不值得”。
雖然凱迪生態(tài)ABS那一單的判例被當做ABS項目維權(quán)的標桿,但要注意人家基礎(chǔ)現(xiàn)金流可是實打?qū)嵃不諊W(wǎng)應支付的電費及補貼。而有些收益權(quán)類、套信托SPV經(jīng)營性收入類(影院收入)乃至某信集團應收賬款abs項目,這些項目的現(xiàn)金流預測結(jié)果或者本身基礎(chǔ)資產(chǎn)真實性真的能保障嗎?市場有傳言,年后交易所審批的收益權(quán)類ABS可能會收緊,也許未來ABS市場真的是以龍頭企業(yè)供應鏈ABS為主干,其他類型項目根據(jù)發(fā)起主體資質(zhì)看眼緣。(火線君還是比較看好CMBS和類REITS,雖然類REITS在稅收政策不明朗的情況下目前以搞噱頭試水為主)
火線君給這篇文章起的標題是要向咪蒙李笑來老師這樣的的成功(XINAO)人士致敬,真讓我說說引人遐想穿越時空的宏觀論點確實捉襟見肘。之前火線君看公眾號“咩咩說”提及《中金2018年十大預測》里10個預測論點錯了9個半,差點笑出豬叫聲。既然說不了宏觀政策和經(jīng)濟形勢對于債券民工的影響,那還是繼續(xù)扯扯微觀的東西吧。
最近大家應該沒少看各種年度業(yè)績榜單,無論是股權(quán)市場的IPO并購,還是債券市場各類品種的承銷金額,基本能夠看出馬太效應越來越明顯。年底中信大平臺又發(fā)布公告要收購廣州證券,行業(yè)低迷期證券公司并購潮是否會重出江湖值得關(guān)注。債券業(yè)務本身作為一種技術(shù)門檻相對較低的投行業(yè)務(不要扯可交債和ABS技術(shù)門檻高),如果券商有成熟的業(yè)務團隊來對接項目執(zhí)行,其實提供的服務相差無幾。但是不可否認,規(guī)模優(yōu)勢和平臺背景確實在業(yè)務拓展中舉足輕重。以ABS市場為例,之前有一些中小券商異軍突起,等到大平臺們反應過來紛紛都來切蛋糕的時候,一些幾十億上百億的跑量項目基本就被他們收入囊中。中小券商的債券民工只能祈禱部門領(lǐng)導和項目承攬人員們靠譜一點,好歹一年做出幾個項目,沒有肉吃喝點湯也行。但是天不遂人愿,市場上還是有不少中小券商的團隊一年到頭都沒有什么項目落地,收入甚至覆蓋不了部門成本。當然,大平臺的債券民工也不一定諸事順利,雖然公司整體業(yè)績擺在那里,但是那些項目可能跟小部門團隊和自己沒什么太大關(guān)系,只能在大鍋飯里找找有沒有殘羹冷炙。
作為火車頭的項目承攬們壓力也大,現(xiàn)在到處爆雷,風控合規(guī)越來越嚴,要是再趕上公司管理層宮斗劇直播,那更是說不出的酸爽。整天在外風雨兼程,陪吃陪喝,靠譜項目一個沒拉到,壓力與日俱增頭發(fā)越來越少,甚至承做民工都不太想鳥你。噫吁嚱,真可謂天地孤影任我行。
另外,火線君還想談談那些身上背負債券存續(xù)期管理任務的債券民工。GH證券的瓜想必圍觀群眾們已經(jīng)吃了不少了,那個離職員工寫的的自述可謂是聲淚俱下,火線君看了也感慨萬千(里面提及了很多存續(xù)期管理工作的矛盾)。債券(包括ABS)存續(xù)期管理一直是監(jiān)管機構(gòu)不斷強調(diào)的業(yè)務內(nèi)容,一些大券商受托管理工作機制相對安排得比較妥當。但是某些中小券商這一塊風險敞口就比較大了,包干制游擊隊干完一票拿完年終獎就跑路的或者一看公司業(yè)務即將或已經(jīng)出風險迅速開溜的團隊,留下一堆未到期的項目留給接盤俠們擦屁股。許多券商沒有針對債券受托管理工作單獨設(shè)置激勵制度,所以這種工作在債券民工眼里吃力不討好,因此 17年或者18年畢業(yè)的萌新民工往往被指派去啃這些雞肋。但是客觀講,受托管理工作真的很重要,如果沒有專業(yè)的人去對接這些工作,項目很可能就會掉鏈子甚至導致風險事件的出現(xiàn)。這里,火線君想提一個2015年領(lǐng)銜ABS市場的明天系HT證券。當大家還搞不清是ABS還是SBA的時候,HT證券已經(jīng)做得風生水起一馬當先了。但是后來HT證券各種吃罰單還被暫停了業(yè)務資質(zhì),這與原業(yè)務團隊紛紛離去不無關(guān)系。例如在吉林水務abs計劃說明書承銷機構(gòu)聯(lián)系人列示的幾位員工都是在2016年4月以后紛紛離職,人都走光了存續(xù)期管理能做好嗎?
最后不得不提“鍵盤俠”債券承銷民工了,工作常態(tài)就是好的債不愁賣,差的債確實也賣不出去。你覺得業(yè)務部門做的的項目太爛,業(yè)務部門覺得你是個廢柴。雖然江湖流傳一些結(jié)構(gòu)化融資和銷售返點的灰色騷操作,但要是跟自己利益不怎么相關(guān),承銷民工可懶得做這些臟活累活。其實火線君剛?cè)胄械臅r候也蠻想去當個承銷民工的,無奈顏值這關(guān)沒有考核通過。
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原標題: 2019,請對債券民工溫柔點