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B站破圈,操之過(guò)急

鋅財(cái)經(jīng) 鋅財(cái)經(jīng)
2021-11-25 10:49 2349 0 0
11月,B站還是停不下它的投資步伐。這一舉動(dòng),正式宣告B站擁有了支付牌照。

作者:胡語(yǔ)彤

來(lái)源:鋅財(cái)經(jīng)(ID:xincaijing)

11月,B站還是停不下它的投資步伐。

據(jù)支付百科消息,嗶哩嗶哩動(dòng)畫(下文簡(jiǎn)稱B站)以近1.18億元,收購(gòu)了一家支付機(jī)構(gòu)65.5%的股權(quán),成為浙江甬易電子支付有限公司的控股方。

這一舉動(dòng),正式宣告B站擁有了支付牌照。不僅如此,B站的關(guān)聯(lián)公司還完成了“bilibilipay.com”“bilibilipay.cn”等域名的備案。獲得支付牌照的B站等同于獲得了金融領(lǐng)域的“入場(chǎng)券”,這意味著以后B幣支付、借貸等相關(guān)金融增值業(yè)務(wù)都將成為可能。

而另一邊,有關(guān)B站收購(gòu)有妖氣的消息也不脛而走。11月19日,奧飛娛樂(lè)公告稱:將全資子公司有妖氣的100%股權(quán)以6億人民幣出讓給B站。曾經(jīng)以《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》《端腦》作品聞名的漫畫平臺(tái)有妖氣,將正式列入B站麾下,旗下著名動(dòng)畫IP也自然而然地并入嗶哩嗶哩的內(nèi)容體系,為B站的國(guó)創(chuàng)IP又添了一筆重彩。

金融、國(guó)創(chuàng)領(lǐng)域“兩開(kāi)花”,看似積極擴(kuò)張的舉動(dòng)實(shí)則暴露了B站的不安,從最新的Q3財(cái)報(bào)里便能看出一些端倪。

01 B站盈利難,破圈成為救命稻草?
 
自2018年上市以來(lái),“是否賺錢?”這個(gè)問(wèn)題始終圍繞在B站身上。
 
首先來(lái)看構(gòu)成B站營(yíng)收的主要部分,一共有四塊:移動(dòng)游戲、增值服務(wù)、廣告、電商及其他。

其中游戲業(yè)務(wù)曾經(jīng)被視作B站營(yíng)收的“頂梁柱”,在上市之初曾占到整體營(yíng)收的八成。而隨著2020年?duì)I收結(jié)構(gòu)迎來(lái)調(diào)整,B站游戲業(yè)務(wù)縮減,年?duì)I收占比降至40%。

 圖注:《Fate/Grand Order》手游

B站CEO陳睿曾表示,游戲自研是當(dāng)前階段的第一重點(diǎn),還投入近千人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自研游戲。但從市場(chǎng)反饋來(lái)看,除了《Fate/Grand Order》手游以外,目前B站還沒(méi)有第二個(gè)現(xiàn)象級(jí)手游出現(xiàn)。

營(yíng)收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,恰恰是B站已經(jīng)意識(shí)到了自研游戲正在陷入尷尬處境,需要依靠新的增長(zhǎng)引擎。

從Q3財(cái)報(bào)來(lái)看,增值服務(wù)正在成為新的主力軍。這個(gè)由用戶會(huì)員費(fèi)和直播打賞分成等構(gòu)成的增值服務(wù),依靠的是龐大的用戶群體。B站第三季度的MAU(月均活躍用戶)達(dá)2.37億,移動(dòng)端月活用戶達(dá)2.21億,達(dá)成此前定下的2.2億目標(biāo)。

而達(dá)成這一要素的先決條件則是“破圈”,砸錢營(yíng)銷便成了快速通道。

破圈之路上的重要一步就是吸引更多的用戶,B站為此投入大量資金用于推廣嗶哩嗶哩應(yīng)用和品牌的渠道及營(yíng)銷。第三季度的16.33億元再加上前兩季度的24億元,高達(dá)40億余元的龐大營(yíng)銷成本,使得B站對(duì)燒錢換用戶的模式越來(lái)越適應(yīng),也致使破圈之路變成了“破財(cái)之路”。

圖注:B站Q3財(cái)報(bào)

數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年B站凈利潤(rùn)虧損持續(xù)擴(kuò)大,由5.65億增至30.54億元。而最新的財(cái)報(bào)中可以看到,僅2021年第三季度虧損額就達(dá)到26.9億元,逼近去年全年的88%。

網(wǎng)友嘴里調(diào)侃著的“嗶哩嗶哩礦業(yè)無(wú)限公司”并非真的無(wú)限,盈利能力還有待考量的B站,還需應(yīng)付巨額虧損的難題。

02 走上“愛(ài)優(yōu)騰”的老路
 
破圈的另一個(gè)原因是做視頻平臺(tái)太燒錢。

今年8月,B站憑借6500萬(wàn)的日活用戶數(shù)量成功擠下優(yōu)酷,位居長(zhǎng)視頻平臺(tái)第三。而一直以來(lái),“愛(ài)優(yōu)騰”三家在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻市場(chǎng)處于領(lǐng)軍地位。此事傳出后,外界紛紛認(rèn)為B站極有可能是下一匹“黑馬”,“愛(ài)優(yōu)騰”的格局將面臨變革。

但在通往擴(kuò)張的道路上,B站也遇到了“愛(ài)優(yōu)騰”同樣的難題——缺少“護(hù)城河”,難以維持用戶的忠心。提高用戶粘性的第一驅(qū)動(dòng)力是擁有足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而解決思路有兩條:一、買現(xiàn)成的版權(quán);二、產(chǎn)自家的內(nèi)容。


“愛(ài)優(yōu)騰”率先選擇的是方便但費(fèi)錢的前者,正因依靠獨(dú)播版權(quán)拉新會(huì)員的反響都很不錯(cuò)。以騰訊視頻《陳情令》為例,在開(kāi)啟超前點(diǎn)播的當(dāng)天便收獲超250萬(wàn)人的點(diǎn)播量,以30元的收費(fèi)情況計(jì)算,當(dāng)天入賬便超過(guò)7500萬(wàn)元。雖然超前點(diǎn)播已經(jīng)成為過(guò)去式,但足以反應(yīng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對(duì)用戶們的吸引是巨大的。

而另一邊,高昂的版權(quán)費(fèi)也讓視頻平臺(tái)陷入虧損泥淖。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,愛(ài)奇藝曾在2018年支出100億元,同年騰訊視頻的版權(quán)達(dá)到250億元,優(yōu)酷版權(quán)支出預(yù)算更是達(dá)到了300億元。

今年B站雖未透露具體的版權(quán)費(fèi)用,但從上線的《銀魂》《浪客劍心》等大IP可以推測(cè)出,B站在版權(quán)費(fèi)用這塊的開(kāi)銷也不會(huì)小。另有數(shù)據(jù)顯示,視頻平臺(tái)中B站獨(dú)占內(nèi)容達(dá)到45%,獨(dú)播版權(quán)也是B站的必爭(zhēng)之地。

版權(quán)的爭(zhēng)奪讓各家視頻平臺(tái)顯得很被動(dòng),于是自制劇、自制綜藝等內(nèi)容應(yīng)運(yùn)而生,但自制劇的投入成本與回報(bào)比例是不可控的。

圖注:迷霧劇場(chǎng)系列《八角亭迷霧》劇照

曾經(jīng)造成過(guò)一時(shí)轟動(dòng)的愛(ài)奇藝自制劇《迷霧劇場(chǎng)》系列,如今在新劇《八角亭迷霧》播出后,卻不盡如人意,口碑和收視率都進(jìn)入下跌狀態(tài)。自制劇的內(nèi)容質(zhì)量與平臺(tái)有著直接的聯(lián)系,投資成本開(kāi)銷也很大。

總而言之,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還得靠錢砸出來(lái),這讓B站也無(wú)法避免走起“愛(ài)優(yōu)騰”的老路。
 
03 四處撒錢投資,“全能生”的夢(mèng)還早
 
不愿停留在視頻圈的B站,還想做個(gè)“全能生”。

今年8月10日,中國(guó)電信的IPO戰(zhàn)略投資者中便出現(xiàn)了B站的身影,認(rèn)購(gòu)金額約5億人民幣。沒(méi)過(guò)幾天,B站又被曝出與吉利汽車旗下品牌極氪智能科技簽訂購(gòu)股協(xié)議。

截至目前,B站在2021年總共投資43起,平均每7天投資一家公司。其中涉獵的領(lǐng)域可謂是五花八門,包括咖啡、漢堡、化妝品、漢服等新消費(fèi)領(lǐng)域,這些與主業(yè)沒(méi)有任何聯(lián)系的投資,讓外界著實(shí)有些摸不著頭腦。


有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,B站還沒(méi)弄明白未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪,應(yīng)該盡快停止毫無(wú)意義的對(duì)外投資。

有關(guān)這一點(diǎn),財(cái)報(bào)也給出了直觀的答案:三季度虧損另一大源頭是投資虧損,本季度投資虧損達(dá)到7.24億,而此前數(shù)月其投資收入均為正。

造成虧損的重要原因是B站投資的二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)的浮動(dòng)所致,加上整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中概股的悲觀情緒致使股價(jià)跌宕。在大環(huán)境的影響下,這種廣撒網(wǎng)式的投資方法,很難帶給B站正面的收益。

誠(chéng)然,跨界投資和營(yíng)銷投入都能讓B站快速“破圈”,但其帶來(lái)的副作用也不小。巨額虧損很難讓人不懷疑B站的盈利能力,也該是時(shí)候慢下腳步來(lái)思考,下一步該怎么走。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“鋅財(cái)經(jīng)”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: B站破圈,操之過(guò)急

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    蔣陽(yáng)兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事?tīng)?zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過(guò)擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問(wèn)、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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