作者:胡語彤
來源:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing)
據(jù)支付百科消息,嗶哩嗶哩動畫(下文簡稱B站)以近1.18億元,收購了一家支付機(jī)構(gòu)65.5%的股權(quán),成為浙江甬易電子支付有限公司的控股方。
這一舉動,正式宣告B站擁有了支付牌照。不僅如此,B站的關(guān)聯(lián)公司還完成了“bilibilipay.com”“bilibilipay.cn”等域名的備案。獲得支付牌照的B站等同于獲得了金融領(lǐng)域的“入場券”,這意味著以后B幣支付、借貸等相關(guān)金融增值業(yè)務(wù)都將成為可能。
而另一邊,有關(guān)B站收購有妖氣的消息也不脛而走。11月19日,奧飛娛樂公告稱:將全資子公司有妖氣的100%股權(quán)以6億人民幣出讓給B站。曾經(jīng)以《十萬個冷笑話》《端腦》作品聞名的漫畫平臺有妖氣,將正式列入B站麾下,旗下著名動畫IP也自然而然地并入嗶哩嗶哩的內(nèi)容體系,為B站的國創(chuàng)IP又添了一筆重彩。
金融、國創(chuàng)領(lǐng)域“兩開花”,看似積極擴(kuò)張的舉動實則暴露了B站的不安,從最新的Q3財報里便能看出一些端倪。
其中游戲業(yè)務(wù)曾經(jīng)被視作B站營收的“頂梁柱”,在上市之初曾占到整體營收的八成。而隨著2020年營收結(jié)構(gòu)迎來調(diào)整,B站游戲業(yè)務(wù)縮減,年營收占比降至40%。
B站CEO陳睿曾表示,游戲自研是當(dāng)前階段的第一重點,還投入近千人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行自研游戲。但從市場反饋來看,除了《Fate/Grand Order》手游以外,目前B站還沒有第二個現(xiàn)象級手游出現(xiàn)。
從Q3財報來看,增值服務(wù)正在成為新的主力軍。這個由用戶會員費和直播打賞分成等構(gòu)成的增值服務(wù),依靠的是龐大的用戶群體。B站第三季度的MAU(月均活躍用戶)達(dá)2.37億,移動端月活用戶達(dá)2.21億,達(dá)成此前定下的2.2億目標(biāo)。
破圈之路上的重要一步就是吸引更多的用戶,B站為此投入大量資金用于推廣嗶哩嗶哩應(yīng)用和品牌的渠道及營銷。第三季度的16.33億元再加上前兩季度的24億元,高達(dá)40億余元的龐大營銷成本,使得B站對燒錢換用戶的模式越來越適應(yīng),也致使破圈之路變成了“破財之路”。
數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年B站凈利潤虧損持續(xù)擴(kuò)大,由5.65億增至30.54億元。而最新的財報中可以看到,僅2021年第三季度虧損額就達(dá)到26.9億元,逼近去年全年的88%。
網(wǎng)友嘴里調(diào)侃著的“嗶哩嗶哩礦業(yè)無限公司”并非真的無限,盈利能力還有待考量的B站,還需應(yīng)付巨額虧損的難題。
今年8月,B站憑借6500萬的日活用戶數(shù)量成功擠下優(yōu)酷,位居長視頻平臺第三。而一直以來,“愛優(yōu)騰”三家在國內(nèi)長視頻市場處于領(lǐng)軍地位。此事傳出后,外界紛紛認(rèn)為B站極有可能是下一匹“黑馬”,“愛優(yōu)騰”的格局將面臨變革。
但在通往擴(kuò)張的道路上,B站也遇到了“愛優(yōu)騰”同樣的難題——缺少“護(hù)城河”,難以維持用戶的忠心。提高用戶粘性的第一驅(qū)動力是擁有足夠的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,而解決思路有兩條:一、買現(xiàn)成的版權(quán);二、產(chǎn)自家的內(nèi)容。
“愛優(yōu)騰”率先選擇的是方便但費錢的前者,正因依靠獨播版權(quán)拉新會員的反響都很不錯。以騰訊視頻《陳情令》為例,在開啟超前點播的當(dāng)天便收獲超250萬人的點播量,以30元的收費情況計算,當(dāng)天入賬便超過7500萬元。雖然超前點播已經(jīng)成為過去式,但足以反應(yīng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對用戶們的吸引是巨大的。
而另一邊,高昂的版權(quán)費也讓視頻平臺陷入虧損泥淖。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝曾在2018年支出100億元,同年騰訊視頻的版權(quán)達(dá)到250億元,優(yōu)酷版權(quán)支出預(yù)算更是達(dá)到了300億元。
今年B站雖未透露具體的版權(quán)費用,但從上線的《銀魂》《浪客劍心》等大IP可以推測出,B站在版權(quán)費用這塊的開銷也不會小。另有數(shù)據(jù)顯示,視頻平臺中B站獨占內(nèi)容達(dá)到45%,獨播版權(quán)也是B站的必爭之地。
版權(quán)的爭奪讓各家視頻平臺顯得很被動,于是自制劇、自制綜藝等內(nèi)容應(yīng)運而生,但自制劇的投入成本與回報比例是不可控的。
曾經(jīng)造成過一時轟動的愛奇藝自制劇《迷霧劇場》系列,如今在新劇《八角亭迷霧》播出后,卻不盡如人意,口碑和收視率都進(jìn)入下跌狀態(tài)。自制劇的內(nèi)容質(zhì)量與平臺有著直接的聯(lián)系,投資成本開銷也很大。
今年8月10日,中國電信的IPO戰(zhàn)略投資者中便出現(xiàn)了B站的身影,認(rèn)購金額約5億人民幣。沒過幾天,B站又被曝出與吉利汽車旗下品牌極氪智能科技簽訂購股協(xié)議。
截至目前,B站在2021年總共投資43起,平均每7天投資一家公司。其中涉獵的領(lǐng)域可謂是五花八門,包括咖啡、漢堡、化妝品、漢服等新消費領(lǐng)域,這些與主業(yè)沒有任何聯(lián)系的投資,讓外界著實有些摸不著頭腦。
有關(guān)這一點,財報也給出了直觀的答案:三季度虧損另一大源頭是投資虧損,本季度投資虧損達(dá)到7.24億,而此前數(shù)月其投資收入均為正。
造成虧損的重要原因是B站投資的二級市場股價的浮動所致,加上整個互聯(lián)網(wǎng)中概股的悲觀情緒致使股價跌宕。在大環(huán)境的影響下,這種廣撒網(wǎng)式的投資方法,很難帶給B站正面的收益。
誠然,跨界投資和營銷投入都能讓B站快速“破圈”,但其帶來的副作用也不小。巨額虧損很難讓人不懷疑B站的盈利能力,也該是時候慢下腳步來思考,下一步該怎么走。
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原標(biāo)題: B站破圈,操之過急