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詳解房地產(chǎn)項目的資金來源

陌爺?shù)禺a(chǎn)圈 陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
2020-11-25 11:51 32410 0 0
房地產(chǎn)項目由于開發(fā)周期長,資金投入大,對于開發(fā)商的資金實力的要求也相應(yīng)較高,然而實操層面,對于擴(kuò)大經(jīng)營而言,融資成為必要的手段。

作者:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈

來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)

房地產(chǎn)項目由于開發(fā)周期長,資金投入大,對于開發(fā)商的資金實力的要求也相應(yīng)較高,然而實操層面,對于擴(kuò)大經(jīng)營而言,融資成為必要的手段

對于房地產(chǎn)項目而言,不同階段對用不同形式的資金投入

前期階段自有資金為主,拿地到四證齊全階段以前融為主,四證以后可用開發(fā)貸替換前融,后期銷售階段則銷售回款作為后續(xù)資金投入

所以一個項目而言,雖然總投較高,但是在融資渠道打開的前提下,自由資金總投相對可控

具體來看


01、房地產(chǎn)項目的資金來源

一、自有資金

包括股東投入的注冊資本、留存利潤等,一般用于支付地價、前期稅費和政府收費等前期費用等

二、借入資金

主要是向金融機(jī)構(gòu)的貸款、發(fā)行債券和信托的借款等,根據(jù)目前的規(guī)定, 在項目自有資金投入到達(dá)到項目整體投資的35%,并且四證齊全后,可申請項目貸款,銀行貸款額度一般占項目總投資的40-60%

三、銷售回籠款

即向購房業(yè)主收取的房款。根據(jù)目前的預(yù)售制度,在項目取得預(yù)售證后可對外銷售,銷售資金回籠不僅可以彌補(bǔ)項目的持續(xù)開發(fā)成本投入,并且可以逐漸償還項目貸款并實現(xiàn)利潤

一般來說,在項目開發(fā)的整個過程中上述三大部分資金的大致比例各為 1/3

但在不同階段各來源所占的比例不同:

前期階段: 項目尚未具備融資能力和銷售,資金來源以股東投入為主

四證齊全: 項目符合向金融機(jī)構(gòu)融資的條件,貸款用于支付工程款

預(yù)售階段: 取得預(yù)售許可證,開始預(yù)售并回籠資金

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資金籌集主要關(guān)注二個方面: 

一是資金來源結(jié)構(gòu)

主要是指投資者籌集 各種資金來源而構(gòu)成的財務(wù)結(jié)構(gòu),一般指股東投入資金和企業(yè)借入資金的比例

二是取得資金的成本

而如何才能夠確認(rèn)合理的融資方式呢,需要理解好一個重要概念:財務(wù)杠桿


02、如何理解財務(wù)杠桿

通過一個例子,來幫助大家理解什么是財務(wù)杠桿

某房地產(chǎn)公司有自有資金1億元,投資項目預(yù)計投資收益率為20%,投資期限為1年,銀行貸款利率為10%

現(xiàn)有二個投資方案可供選擇:

方案一:貸款與自有資金的比例為2:1;

方案二:貸款與自有資金的比例為5:1 

哪種投資方案自有資金收益率更高呢?

方案一:

投資收益=(2+1)*20%*1=0.6億元 

貸款利息=2*10%*1=0.2億元 

投資凈收益=0.6-0.2=0.4億元 

自有資金收益率=0.4÷1*100%=40%

方案二:

投資收益=(5+1)*20%*1=1.2億元 

貸款利息=5*10%*1=0.5億元 

投資凈收益=1.2-0.5=0.7億元 

自有資金收益率=0.7÷1*100%=70%

財務(wù)杠桿就是利用借貸資金擴(kuò)大自有投資的產(chǎn)出

發(fā)揮財務(wù)杠桿的前提是,當(dāng)投資收益率大于借貸成本時,財務(wù)杠桿是有利的

借貸資金與自有資金的比例越大, 財務(wù)杠桿的作用越大,此時,投資收益會越高

因此,企業(yè)對外借 款除了保障資金需求外,另外一個重要目的是利用財務(wù)杠桿作用獲取更大的收益,提高實投資金的回報率。

如果借入款項投資取得的效益低于借款成本,將會產(chǎn)生相反的杠桿效應(yīng)

如前例方案一中,若投資收益率降低為6%,其自有資金收益率為:

投資收益=(2+1)*6%*1=0.18億元 

貸款利息=2*10%*1=0.2億元 

投資凈收益=0.18-0.2=-0.02億元 

自有資金收益率=-0.02÷1*100%=-2%

此外,對于財務(wù)杠桿而言,具有放大節(jié)稅效應(yīng)

所得稅法鼓勵人們使用財務(wù)杠桿,即貸款利息可以抵減應(yīng)稅收入,起到避稅的作用

財務(wù)杠桿的好處是建立在杠桿有利(即投資收益高于借貸利率)的假設(shè)之上的,而這是一種不確定性的假設(shè)

如果實際營運(yùn)收入低于預(yù)期,財務(wù)杠桿將是不利的,將進(jìn)一步加大不利后果,增加投資風(fēng)險

所以,對于房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,合理融資的同時,也需要在風(fēng)險與收益之間找到一個平衡點,防范財務(wù)風(fēng)險。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“陌爺?shù)禺a(chǎn)圈”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 詳解房地產(chǎn)項目的資金來源

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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