作者:陌爺地產圈
來源:陌爺地產圈(ID:gh_6e6c6fd48723)
談起融創(chuàng),首先想到的是老板孫宏斌,出手闊綽,大筆收購,眼光獨到!就在融創(chuàng)中國保持高速規(guī)模持續(xù)擴張的同時,又能伺機而動,靈活收割,動如脫兔NO. 1|壹
繼融創(chuàng)接盤旭輝,收購廣西一哥彰泰后,妥妥的將鎖定廣西第一市場份額
近期,融創(chuàng)又有新的大動作,開始全面接觸藍光,擬通過項目資產包的形式切入,深入藍光集團層面股權但無風不起浪,一方面官宣披露前的資本市場穩(wěn)定性很重要另一方面,據內部消息,接觸的開發(fā)商不僅融創(chuàng)一家,還有WK、JK、HQC等,但屬融創(chuàng)的關系最為曖昧可以肯定的是融創(chuàng)似乎從金科股權收購和出售中嘗到了甜頭收購彰泰的目的是擴大區(qū)域市場份額,深耕戰(zhàn)略板塊而融創(chuàng)此次撩撥藍光,明顯意圖是在復制金科模式融創(chuàng)對藍光項目的盡調,從三月份就開始了,目前雙方還在談判這段時間,盡調團隊跑遍了藍光的六個區(qū)域。他們的主要目光,集中在布局江浙地區(qū)的華東區(qū)域NO. 2|貳
我們從融創(chuàng)2020年的財務報表看起,全年收入2306億,同比+36%;毛利額484億,同比+17%;歸母利潤356億,同比+37%;核心盈利302億,同比+12%
這份業(yè)績公告看起來很不錯,但有些經不起深究,甚至有些虛胖,含金量并不高2、利潤拉動主要靠金融資產公允價值變動(僅金科和貝殼的股票增值就占據了96億)利潤大勢是由行業(yè)周期所決定的,在充分競爭,很難獲取市場超額收益的情況下換種投資思路,做為利潤來源的補充,以及對行業(yè)的縱向布局也是一種積極的正面應對戰(zhàn)略在其他房企還在思考如何通過精細化管理、提高操盤能力和水平獲取超額收益的時候融創(chuàng)已經換了玩法,畢竟無論產品還是操盤都是優(yōu)等生了NO. 3|叁
基于對行業(yè)周期以及適配戰(zhàn)略的判斷,融創(chuàng)選擇的投資標的,開始放大到TOP50房企
對融創(chuàng)而言,收購區(qū)域性房企是為了深耕,聚焦主業(yè)
而入股全國性TOP房企很露骨的說是為了資本獲利,以及縱向布局
復盤金科模式,其實是具有很強復制性的。類似的標的具備的特征有三:1 規(guī)模尚可;2 資本市場活躍;3 階段性步子過大,扯著蛋
而藍光這幾點全都精準契合,因為趁人之危才能趁火打劫
畢竟藍光近兩年步子邁得過大,表外融資爆雷、項目股權轉讓、內部人士劇變、就連2019年才搬入的上??偛?,網傳也將被賣掉
最近,藍光內部召開了會議,要各區(qū)域梳理全部虧損項目。這場將前幾年所獲高價地損失降到最低的緊急行動,由去年上位的集團常務副總裁——楊鏗之子楊武正親自抓。
各城市要在五月份之前,向集團匯報解決方案,修改產品適配、調整方案:
項目一地塊虧損,二地塊就不允許再拿了
即便賣了藍光嘉寶,也僅是解了燃眉之急
所以融創(chuàng)此次接觸藍光,定有深意,拭目以待!
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原標題:
融創(chuàng)中國:50強房企收割戰(zhàn)略!