作者:潘天文執(zhí)著團隊
來源:縱橫執(zhí)行(ID:Legal_enforcement)
2020年9月16日,海航航空集團又現(xiàn)3.4億標(biāo)的被執(zhí)行案件,董事長也被限制高消費。但短短幾天,海航的限制高消費令已從執(zhí)行網(wǎng)撤下。
我們分析推測,極有可能是雙方達成了執(zhí)行和解,預(yù)計海航的執(zhí)行案件也可能通過執(zhí)行和解方式結(jié)案。
推進執(zhí)行和解是律師代理執(zhí)行案件的一個重要思路。在執(zhí)行和解談判過程中,作為申請執(zhí)行人的律師如果能夠把握好和解過程的一些注意事項和談判技巧,不但會順利推進和解,還能為當(dāng)事人爭取最大利益。
我們從多年的執(zhí)行和解談判工作中總結(jié)出了以下三點經(jīng)驗:
和解談判前的準(zhǔn)備工作
和解談判前進行準(zhǔn)備工作,目的是了解被執(zhí)行人的心態(tài)和申請執(zhí)行的和解期望值,只有做到知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
(一)知彼:了解被執(zhí)行人執(zhí)行和解原因
被執(zhí)人突然提出執(zhí)行和解,一般是因為執(zhí)行案件采取的一些強制措施打到被執(zhí)行人的痛點。
我們總結(jié)的常見痛點是:
1.失信、限高、限制出入境對被執(zhí)行人行動或銀行貸款造成影響,導(dǎo)致被執(zhí)行人想短時間內(nèi)解決執(zhí)行案件。
2. 被執(zhí)行人的股權(quán)被凍結(jié),而目前被執(zhí)行人正處于股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更的關(guān)鍵節(jié)點。
3. 被執(zhí)行人因拆遷而獲得拆遷收益,短時間內(nèi)無法轉(zhuǎn)移,迫使被執(zhí)行人必須解決執(zhí)行案件等等。
總體而言,被執(zhí)行人主動提出和解,一般是想利用信息的不對等,達成有利于被執(zhí)行人的和解方案。所以律師在和解之前必須對被執(zhí)行人的痛點進行梳理,甚至對執(zhí)行案件所采取的措施進行重新核查,查詢法院是否已經(jīng)凍結(jié)到相關(guān)財產(chǎn)。
只有了解了被執(zhí)行人痛點,才能化解信息不對稱的劣勢,掌握有效的談判籌碼,掌握整個談判的主動性。
(二)知己:對于當(dāng)事人的接受方案先做了解
在正式和解談判之前,為了制定出最佳的和解方案,我們需要充分了解當(dāng)事人的調(diào)解意愿、接受度、最低接受方案等等信息。
同時,我們需要為當(dāng)事人提供整體案件的分析和被執(zhí)行人痛點的分析,盡可能的避免被執(zhí)行人繞開律師,直接跟當(dāng)事人談和解。
我們曾經(jīng)代理一起執(zhí)行案件,當(dāng)事人是國外的一家企業(yè),而被執(zhí)行人系當(dāng)?shù)匾患翌H有能量的民營企業(yè),原來的代理律師已經(jīng)執(zhí)行了近兩年,均無成效,案件執(zhí)行標(biāo)的本金5100萬及大額利息均未能執(zhí)行回款。
申請執(zhí)行人幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),變更委托我們介入代理。
經(jīng)過我們的努力,三個月后,被執(zhí)行人正式向我們提出執(zhí)行和解,愿意一次性支付和解款2500萬元,終結(jié)執(zhí)行。
案件已經(jīng)出現(xiàn)了積極反饋。
在正式和解談判前,我們按照團隊標(biāo)準(zhǔn)化流程,安排與當(dāng)事人進行事前溝通會議,了解當(dāng)事人的調(diào)解意愿、調(diào)解方案等。
按照我們以往的經(jīng)驗,溝通會議并不會占用太長時間。但是,在這個案件中,我們用了整整兩周時間,開了不下十次的跨國網(wǎng)絡(luò)視頻會議。結(jié)案復(fù)盤時,我們團隊卻一致覺得,這兩周時間花得值。
原來,因為此前案件已經(jīng)執(zhí)行兩年未能回款,當(dāng)事人的管理層較為急躁,現(xiàn)在好不容易被執(zhí)行人松口提出了執(zhí)行和解,部分管理層急于止損,而另一部分管理層認為2500萬金額過低,還在猶豫。
兩周時間里,我們將目前對被執(zhí)行人采取的執(zhí)行手段,被執(zhí)行人提出執(zhí)行和解的心態(tài),未來如無法執(zhí)行和解將給被執(zhí)行人帶來的不利后果等,充分與當(dāng)事人進行分析、溝通。最終,取得當(dāng)事人的充分信任,明確在4000萬的調(diào)解底線上,由我們?nèi)珯?quán)處理執(zhí)行和解事宜。
而最終,我們與被執(zhí)行人達成了支付全部本金及利息5900萬的執(zhí)行和解方案,并順利執(zhí)行完畢!
事后與當(dāng)事人的管理層辦理結(jié)案手續(xù)時,我們才了解到,在執(zhí)行和解過程中被執(zhí)行人不斷通過側(cè)面渠道,繞過我們,對當(dāng)事人的管理層進行游說。如果沒有事先充分的溝通,當(dāng)事人很可能就會同意2500萬的執(zhí)行和解方案。
(一)談判人員的選擇
談判人員的選擇很關(guān)鍵,第一次接觸的時候盡量不派有決策權(quán)的人員參加。如果第一次接觸就讓申請人方有決策權(quán)人員參加談判,很容易被對方試探出我方的底線。
第一次接觸,盡量由代理律師出面試探被執(zhí)行人方的調(diào)解意愿,確定被執(zhí)行人的調(diào)解方案接受度,也就是市場營銷學(xué)里的價格錨點。
(二)談判場合選擇
在法院進行第一次接觸和解,有利于促成談判。
雙方第一次談判會面一般很難建立互信,所以第一次談判如果選擇非法院場合,很難會有實質(zhì)的進展效果。
如果由法院見證,一方面法官內(nèi)心希望促成和解結(jié)案,一般都會主動對被執(zhí)行人施加壓力,等于在談判的時候多了一個幫手。另一方面如果雙方這次沒有談成,下次還可以談判,雙方可以保留一個談判的契機,不至于談僵、談崩了、不會造成談到不歡而散的局面。
因此,第一次談判接觸,建議在法院進行。
(三)和解方案的試探
談判過程一定要主張由被執(zhí)行人提供和解方案,這樣才有辦法確定被執(zhí)行人初步的接受方案,試探出被執(zhí)行人和解的“價格錨點”。
同時,申請人方第一次調(diào)解不主動提出方案,以免被執(zhí)行人試探出我方的心里底價。要求對方先提出和解方案,代理人收到方案后回去報具體決定權(quán)的人員處理。
(四)雙方僵局過程可以適當(dāng)提出終止談判的主張
在雙方談判陷入僵局時,可以適當(dāng)提出終止談判。被執(zhí)行人如果主動提出調(diào)解的話一般是想促成調(diào)解,心里一定有可以接受的方案,如果適當(dāng)申請終止可以給被執(zhí)行人一些壓力。
和解方案主要條款達成一致后,雙方還需要就和解方案細節(jié)進行敲定,并形成和解協(xié)議。
此時,我們作為申請人的代理律師,應(yīng)更加主動爭取草擬和解協(xié)議,以掌握制定和解方案細節(jié)的主導(dǎo)地位。
在和解協(xié)議中,需要注意:
付款方式盡量要采取一次性付款,如果分期付款的話對還款順序應(yīng)當(dāng)按訴訟費、律師費、利息/違約金、本金的順序進行約定。
分期付款不能對原來采取的失信、限高、財產(chǎn)保全等措施進行解除,一旦解除申請人就喪失強有力的保障。必要的時候可以要求被執(zhí)行人提供擔(dān)保(人保加物保),等等。
結(jié)語
執(zhí)行和解是律師代理執(zhí)行案件的必備手段,掌握執(zhí)行和解注意事項與談判技巧,能夠大幅提高執(zhí)行和解成功率。希望我們整理三點經(jīng)驗,能對大家有所幫助。
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原標(biāo)題: 執(zhí)行兩年無成效?我們?nèi)绾瓮ㄟ^執(zhí)行和解回款5900萬