作者:內(nèi)幕君
來源:地產(chǎn)風聲(ID:fangshi488)
前幾天,北京完成了2022年第一輪集中供地,這也是22個熱點城市的虎年首拍。
推出18宗地成交17宗,北京吸金480億。
這場土拍還是延續(xù)熟悉的配方,散發(fā)熟悉的味道:央企和國企唱主角。成功出讓的17宗地里頭,只有一宗被民營房企拿下。
除了保利、中海、華潤、建發(fā),這些地產(chǎn)人熟悉的面孔外,另一股重要拿地勢力是北京城建、興創(chuàng)、北投、懷柔科學城等當?shù)氐某峭豆?,也都是國資背景。土拍結(jié)果出來后,狗蛋說:
有城投行業(yè)報告顯示,我國目前2000多家城投公司中,地產(chǎn)銷售收入占總收超過30%,且資產(chǎn)規(guī)模超500億的城投企業(yè),只有不到50家。和房企正規(guī)軍一樣,城投搞地產(chǎn)同樣分化嚴重。
有廣東的朋友就開玩笑說,難怪深圳地鐵票價要比廣州的高。
狗蛋當時懷疑是深鐵瑞城在打廣告。
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那個階段剛好是深鐵瑞城的強銷期。
根據(jù)官方口徑,深鐵瑞城在去年12月5日開盤時,銷售1105套,去化率在85%左右,銷售額約56億。
我跟狗蛋說,深鐵不應該有這樣的推廣想象力啊。
瑞城項目熱銷的海報,它們做得通紅通紅的。
平日里的推廣單圖,也經(jīng)常是山丹丹開花那個紅艷艷,很傳統(tǒng)國企。
有朋友經(jīng)常和深鐵打交道,說認識的幾個小同志,年紀輕輕總是打扮得跟老干部似的。
深圳市房地產(chǎn)協(xié)會從2009年開始,每年都會舉辦行業(yè)羽毛球賽,除了萬科、佳兆業(yè)、寶能這類總部在深圳的房企外,一些全國性房企的深圳區(qū)域公司也會參與。
不管江湖多少豪杰,深鐵置業(yè)總能笑傲群雄,目前他們已取得該項賽事團體十連冠。
能在同一項賽事中豪奪十冠王的,狗蛋印象里還只有美國男籃和中國跳水隊。
國企有些不成文的規(guī)定,像羽毛球、乒乓球之類的打得好,升職會比別人快,所以國企打球氛圍特別濃烈。
狗蛋就說,深鐵能奪十冠不奇怪。
作為萬科的大股東這么多年,深鐵和萬科還是有很多東西想不到一塊去的,比如,萬科人就更喜歡馬拉松。
深圳地鐵集團董事長辛杰曾說,“做萬科的股東壓力很大”。
因為是萬科的股東,這些年倒逼我們進行現(xiàn)代化企業(yè)制度的改革。
但改革似乎就沒那么“深圳速度”了。
在子公司深鐵置業(yè),營銷部門想跟上市場節(jié)奏搞點事,一次次滿懷希望發(fā)起立項,隨著日夜流轉(zhuǎn)、四季輪回,流程走著走著就沒了。
深鐵置業(yè)的新slogan叫「抵達無限可能」,這時候大家覺得更像是「抵達沒有可能」。
2020年,深圳都市頻道《第一現(xiàn)場》報道,陳女士交了100萬定金并付了首期款,買下深鐵閱山境一套房子,但最終因不具備購房資格可能被沒收定金。
這讓陳女士很納悶,她在簽合同之前已經(jīng)將自身情況在相關(guān)表格里填寫了。作為專業(yè)機構(gòu),開發(fā)商沒有承擔起審核義務。
辛杰曾在回答媒體提問時告白萬科,表示:
萬科在行業(yè)內(nèi)就是唯一,也是第一。
但面對這個擺在跟前的榜樣,子公司深鐵置業(yè)硬是學不會操盤能力,有時還會犯專業(yè)公司不該犯的錯。
狗蛋說,深鐵最幸運的不是選擇了“軌道+物業(yè)”的香港模式,以此成為內(nèi)地最賺錢地鐵公司,它最幸運的是生在了寸土寸金的深圳。
未來,如果學會萬科活下來的精髓,深鐵還能走得更遠。
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原標題: 房企羨慕深鐵