作者:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈
來源:陌爺?shù)禺a(chǎn)圈(ID:gh_6e6c6fd48723)
3月8日,據(jù)確認,隱形的地產(chǎn)大佬“平安不動產(chǎn)”迎來一位新的執(zhí)委,位列平安不動產(chǎn)董事長鄒益民之后,與原二把手平安不動產(chǎn)總經(jīng)理并列為聯(lián)席總經(jīng)理
經(jīng)過次輪的管理層調(diào)整,平安不動產(chǎn)的執(zhí)委委員從5位擴充到了6位,與平安不動產(chǎn)未來的發(fā)展戰(zhàn)略蓄勢
而這位新執(zhí)委大佬就是前不久從弘陽離職的明星高管蔣達強
平安不動產(chǎn)是雙總部驅(qū)動模式,投資、投后等核心業(yè)務(wù)條線集中在上海,而人力、財務(wù)、融資等職能部門主要是在深圳,據(jù)悉,在此之前,上??偛烤烷_始忙活新執(zhí)委辦公室的裝修工作
對于蔣達強而言,從虹橋中駿廣場到徐匯區(qū)平安大廈也更多意味著從房地產(chǎn)開發(fā)向上級資管及地產(chǎn)金融行業(yè)的跨度
01 蔣達強的“名片”
如果從三個角度來總結(jié)蔣達強的職場履歷的話,那么分別是:“華潤管培生”、“大悅城的創(chuàng)始人”、“商業(yè)住宅雙輪驅(qū)動”
第一張名片“華潤管培生”
作為華潤早期的管理培訓生,名片是非常優(yōu)秀的,2002年至2004年期間擔任華潤(集團)有限公司經(jīng)理,負責華潤置地有限公司的投資及發(fā)展工作
彼時還是商業(yè)地產(chǎn)還尚未蓬勃的時候,住宅開發(fā)也剛剛起步,但確實地產(chǎn)“黃金十年”的開端,趕上時代的快車道,讓蔣達強有了很好的職業(yè)起點,也為后續(xù)的職業(yè)生涯鋪了條“康莊大道”!
第二張名片“大悅城的創(chuàng)始人”
在華潤工作三年,后又在長江和記實業(yè)做了做到區(qū)域投資負責人,但是最輝煌也最重要的一段職業(yè)生涯是在大悅城成就的。
彼時,大悅城還是個規(guī)模較小但出身良好的公司,2006年到2012年恰是商業(yè)地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的年代,他在彼時的大悅城地產(chǎn)組織籌建了業(yè)界知名的大悅城,這邊塑造了蔣達強在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的地位與成就
第三張名片“雙輪驅(qū)動”
主要是對蔣達強上兩段履歷的總結(jié),無論是旭輝還是弘陽,作為高管核心,不僅僅是讓這兩家公司在規(guī)模上更上一層樓,而且,也基本確定了這家上市公司“商業(yè)住宅”雙輪驅(qū)動的未來發(fā)展及競爭格局
02 對標黑石,隱形地主的戰(zhàn)略藍圖
首先說一下黑石,成立于1985年的黑石集團,主要業(yè)務(wù)有房地產(chǎn)、私募股權(quán)、對沖基金、信貸4大板塊。截至2019年底,其管理資產(chǎn)規(guī)模達5711億美元,是全球最大的私募股權(quán)投資基金之一
早在十幾年前,諸如萬科、萬通等國內(nèi)房企,就試圖學習黑石。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場逐步由增量開發(fā)向存量時代轉(zhuǎn)軌,這一需求變得越發(fā)迫切
因為存量時代,意味著要從產(chǎn)銷模式轉(zhuǎn)向資管模式,黑石十分值得借鑒
而細數(shù)國內(nèi)可能與之對標的開發(fā)商和地產(chǎn)金融機構(gòu),能夠具備黑石潛力的也只有平安不動產(chǎn)
首先是國內(nèi)尚處于地產(chǎn)開發(fā)的增量時代,開發(fā)商普遍的快周轉(zhuǎn)導向,開發(fā)商習慣賺快錢,其次與國外房地產(chǎn)市場相比,房地產(chǎn)行業(yè)的金融化屬性并沒有那么明顯,開發(fā)商主業(yè)還是開發(fā)的角色,只是為了規(guī)模和發(fā)展而在不斷的加大投資
而國內(nèi)真正專業(yè)做前段股權(quán)融資的地產(chǎn)金融機構(gòu),且規(guī)模上不斷穩(wěn)步抬升的有且僅有一家,那就是隱形地主—平安不動產(chǎn)
平安不動產(chǎn)的前身是深圳市平安物業(yè)投管公司,說得直白點就是為平安集團做存量辦公物業(yè)管理的專設(shè)機構(gòu)
平安集團的掌門人馬明哲先生的眼光的高瞻遠矚的,看到了房地產(chǎn)未來的發(fā)展情景和高速增長機遇后
堅定的開始招兵買馬,籌備新公司的成立,這盤大棋的第一步就是挖來了當時新鴻基在內(nèi)陸的總經(jīng)理鄒益民先生,而后擴充戰(zhàn)隊,03年開始涉足不動產(chǎn)增量開發(fā),自此,平安不動產(chǎn)開啟了一條高速的增長路線
回顧一下,平安不動產(chǎn)漂亮的增長曲線,感受下它的成長速度
2013年開始,平安不動產(chǎn)進入加速發(fā)展階段,當年資產(chǎn)管理規(guī)模超400億元
2014年,資產(chǎn)管理規(guī)模超800億元
2015年,資產(chǎn)管理規(guī)模超1600億元
2017年,資產(chǎn)管理規(guī)模超破3000億
2019年,資產(chǎn)管理規(guī)模超4400億
且目前仍然在保持著高速增長
從區(qū)域布局上來看,目前已經(jīng)基本覆蓋了國內(nèi)核心一二線城市,戰(zhàn)略布局上分為東區(qū)、西區(qū)、南區(qū)、北區(qū)、大灣區(qū)等五大區(qū)域
毫不夸張的說,平安不動產(chǎn)的布局和發(fā)展速度在國內(nèi)是任何一家開發(fā)商都無可比擬的!
2020年,作為平安不動產(chǎn)的新一輪戰(zhàn)略元年,動作頻頻
據(jù)悉,在去年下半年,平安不動產(chǎn)一直致力于成立某金融資產(chǎn)平臺,目的是在平臺上資金和資產(chǎn)順暢對接,一方面,為規(guī)模發(fā)展建立子彈庫,另一方面,規(guī)模和流量兼具后,通過平臺盈利
但是恰不逢時,螞蟻金服上市風波,對該類披著金融科技的外衣,但實則屬性借貸平臺的公司開始強監(jiān)管
就這樣也無疾而終,否則有理想相信,平安不動產(chǎn)的這個動作甚至能夠改變現(xiàn)在的金融地產(chǎn)格局
此次,引入新的執(zhí)委,意義頗多,首先,蔣達強先生大概率將會分管投資這一核心業(yè)務(wù)板塊,未來平安不動產(chǎn)將在雙輪驅(qū)動,商業(yè)投資上會有更大的動作
其次,這很有可能也是平安不動產(chǎn)在集團分管大換防的背景下的一場提前人事布局
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。
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