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民企動起來了

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2022-04-12 22:51 1907 0 0
已經(jīng)結(jié)束的3月31日、4月2日兩天競拍里頭,這些房企和2021年一樣,充當了拿地主角

作者:宋兵乙

1
 
4月2日,成都2022年首輪土拍進入尾聲。
 
當天上午,現(xiàn)場推了5宗地,報名房企清一色“央國平”,即央企、國企和地方平臺。
 
已經(jīng)結(jié)束的3月31日、4月2日兩天競拍里頭,這些房企和2021年一樣,充當了拿地主角。
 
比如,中海兩天內(nèi)連獲3宗地,保利梅開二度,拿下兩宗,當?shù)爻峭丁⑴f改等政府平臺也各有斬獲。
 
當位于雙流區(qū)怡心街道約39畝純住宅用地落槌,由龍湖競得時,現(xiàn)場傳出一陣呼聲。
 
這塊地起拍樓面價每平是1.19萬元,龍湖競得價是每平1.2萬元,溢價率低到可以忽略不計。
 
以前行情好的時候,發(fā)出呼聲一般有兩種情況:一種是激烈角逐中勝出時自我慶祝;另外一種是拍出高溢價,來自全場驚詫式的歡呼。
 
龍湖拿地時響起的呼聲,顯然不是以上兩種。
 
用一個不那么恰當?shù)谋扔鳎哼@種感覺很像百米短跑比賽,白人和黑人制霸的賽場上,突然有一個黃種人跑了出來,并且跑在了前頭,然后現(xiàn)場呼聲雷動。
 
狗蛋說,聲音蘊含的情感應(yīng)該很豐富,出于鼓勵和肯定,出于激動等等。

之所以如此,在于過去的2021年,房企尤其是民營房企日子太難了,債務(wù)暴雷、評級批發(fā)式下調(diào)、融資多方受限等等狀況百出,用旭輝林中前幾天在業(yè)績會上的話來說就是

銷售難、融資難、回款難、應(yīng)對做空難…
 
種種難匯到一起,最終表現(xiàn)為褲腰帶緊,傳導(dǎo)到拿地環(huán)節(jié),表現(xiàn)出來的就是2021年,民營房企完全淪為土拍市場的配角。
 
2021年拿地金額前十的房企,只有龍湖和碧桂園兩家民營。
 
前二十當中,民營房企也就6家。
 
2020年,這兩項數(shù)據(jù)分別是4 和11,當時民企還能頂起半邊天。
 
2
 
成都此輪土拍,龍湖在4月1日已經(jīng)拿下百畝住宅用地。
 
4月2日龍湖再下一城,或許讓同行特別是民企同行受到鼓舞。
 
去年3月的業(yè)績會上,在解釋龍湖為什么可以處變不驚時,吳亞軍說過這樣一段話:
 
靠「晴天補屋頂」的未雨綢繆和自律清醒熬出來的資本能力。
 
狗蛋說,過去龍湖補屋頂,用自律換來自由 ,在業(yè)內(nèi)是榜樣和標桿一樣的存在。成都土拍場響起呼聲之后,他覺得龍湖的角色變了。

不僅僅給自己補屋頂,龍湖還成了給行業(yè)補窗戶的人。

過去這一年,特別是去年下半年以來,地產(chǎn)行業(yè)深陷“破窗效應(yīng)”:

一家房企躺平后,第二家、第三家接連出現(xiàn);一家房企被下調(diào)評級,其它的接連受累,不乏被“誤殺”的。
 
民營房企的信譽來到歷史的最低點。
 
各類機構(gòu)和投資者對民營房企也到了信心底。
 
比成都早一天進行的重慶首輪集中土拍,龍湖也主動出擊,斥資16億元拿下13宗地里的3宗,被業(yè)內(nèi)視為“最大贏家”。
 
3月22日合肥土拍,龍湖也有一宗地進賬。
 
10天內(nèi)多次出手拿下6宗地,龍湖這般積極性,無疑給困難模式里的同行,也給市場傳遞了信心。

3
 
今年,房企年報發(fā)布時間整體往后移,狗蛋注意到,龍湖比去年提前了一天,于3月25日發(fā)布。
 
在一些房企出現(xiàn)年報延期的情況下,這個“準點”就是一次無聲的正向推動。
 
更難得的是,龍湖依然交出了一份“全優(yōu)”的成績單:

 業(yè)績方面,2021年龍湖集團營業(yè)收入達到2233.8億元,歸母核心凈利潤為224.4億元,分別同比增長21.0%、20.1%

不少房企甚至頭部房企陷入虧損陣痛,龍湖能夠持續(xù)增收增利,不容易
財務(wù)安全方面,龍湖集團綜合借貸為1920.7億元,在手現(xiàn)金為885.3億元。凈負債率僅46.7%,剔除預(yù)售監(jiān)管資金及受限資金后現(xiàn)金短債比高達3.88倍;
很多民營房企沒錢用,龍湖還能有如此高度自由的資本能力,不容易。
“三條紅線”方面繼續(xù)處于綠檔

這已經(jīng)是龍湖連續(xù)6年保持綠檔了,也不容易。

除了傳統(tǒng)的住宅開發(fā)業(yè)務(wù),龍湖的商業(yè)運營、租賃住房及物業(yè)管理等經(jīng)營性收入提升近4成,多航道齊頭并進。
 
業(yè)內(nèi)不少人和狗蛋都有這樣的看法:

龍湖是大型民營房企的最后一道安全防線,如果連龍湖也不行了,民營房企就真的沒得玩了。
 
還好,龍湖在關(guān)鍵時刻守住了行業(yè)的底線。
 
從今年開始,龍湖統(tǒng)計簽約金額有了新變化:

以權(quán)益口徑為準。
 
龍湖新任CEO陳序平在業(yè)績會上解釋,龍湖這么做核心還是希望整個經(jīng)營回歸到我們自己的權(quán)益和利潤,向市場更加真實、更加有效地披露銷售業(yè)績。
 
都知道過去很多房企出于融資或拿地等需要,統(tǒng)計銷售額方式多樣,有全口徑、操盤、權(quán)益,標準多樣,有時候虛實難辨。
 
更客觀和規(guī)范化的標準也在被帶頭重塑。

那扇破了很多片玻璃的窗戶,想要修復(fù)起來,就需要更多這種自律的補窗人。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標題: 民企動起來了

地產(chǎn)風(fēng)聲

專注地產(chǎn)江湖事,弘揚社會主義價值觀。微信號: fangshi488

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    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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