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房地產(chǎn)貸款集中度政策剖析

任博宏觀倫道 任博宏觀倫道
2021-07-17 18:21 1436 0 0
這不僅是高層會議及文件中首次將“金融”與“房地產(chǎn)”放在一起,同時也是2020年以來先后通過“三四五”規(guī)則限制房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)規(guī)模增長、通過集中度限制商業(yè)銀行對房地產(chǎn)行業(yè)信貸投放的背后真正政策邏輯,某種程度上甚至可以說這一表述和當(dāng)年提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融供給側(cè)改革相比可能具有同等重要性。

作者:任莊主

來源:濤動宏觀(ID:jinrongjianghu123123)

【摘要】

現(xiàn)在看來,2020年11月3日發(fā)布的十四五規(guī)劃有一句話需要引起格外關(guān)注,即首次提出“推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展”。這不僅是高層會議及文件中首次將“金融”與“房地產(chǎn)”放在一起,同時也是2020年以來先后通過“三四五”規(guī)則限制房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)規(guī)模增長、通過集中度限制商業(yè)銀行對房地產(chǎn)行業(yè)信貸投放的背后真正政策邏輯,某種程度上甚至可以說這一表述和當(dāng)年提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、金融供給側(cè)改革相比可能具有同等重要性?;诖舜笾驴梢哉J(rèn)為,高層對金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的傾向性是一致的,即持續(xù)遏制房地產(chǎn)金融化、泡沫化,同時判斷后續(xù)金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和盈利增長均將會受到明顯壓制(不能超過經(jīng)濟增速過多)、并均需要向?qū)嶓w讓利。這種情況下,對房地產(chǎn)行業(yè)依賴較大的金融機構(gòu)將有可能會受到政策層面的多重擠壓,即房地產(chǎn)行業(yè)授信的資產(chǎn)質(zhì)量危機、監(jiān)管層面的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力以及授信額度上限阻力,當(dāng)然也會提升商業(yè)銀行信貸投向主動和優(yōu)化轉(zhuǎn)型的動力。

一、房地產(chǎn)貸款集中度管控政策有哪些影響?

雖然房地產(chǎn)貸款的集中度管控早已有之(之前一直有窗口指導(dǎo)等政策調(diào)控),如實際上2020年9月份監(jiān)管機構(gòu)便已要求大行壓降、控制個人住房按揭貸款等房地產(chǎn)貸款規(guī)模,新增房貸壓降至30%以下。但央行與銀保監(jiān)會在2020年最后一天所發(fā)布的《關(guān)于建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》(銀發(fā)〔2020〕322號)一旦全面實施或強力執(zhí)行還是有不小影響。

(一)首先可以認(rèn)為這是一個承認(rèn)既有現(xiàn)實的歧視性政策,即金融管理部門通過給予國有大行較高的房地產(chǎn)貸款集中度(較第二檔的銀行高出12.50個百分點)的方式相當(dāng)于直接認(rèn)同了全國性銀行目前在房地產(chǎn)業(yè)授信領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢或壟斷地位,也即該政策實際上是對國有大行的一種變相保護而非壓制,反倒是在擠壓其他中小銀行的生存空間。這意味著國有大行的現(xiàn)有優(yōu)勢可以繼續(xù)維持,基本不需要做出大的變動,這對于其它銀行顯然是不公平的。畢竟約束指標(biāo)是相對指標(biāo)而非規(guī)模指標(biāo),大型銀行的相對指標(biāo)越高,其承受的風(fēng)險也越大,因此理論上如果是從審慎的角度來考慮,大型銀行應(yīng)該受到更嚴(yán)格的約束(如大銀行的資本要求更高等),但實際情況并非如此,特別是從近年的監(jiān)管政策來看,幾乎均是向大型銀行傾斜。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)除受“三四五”規(guī)則導(dǎo)致自身債務(wù)規(guī)模無法保持增長以及信托融資渠道受限外,其從商業(yè)銀行獲得信貸資金的渠道也會受限,商業(yè)銀行的房地產(chǎn)授信額度會變較為緊張和緊俏,一定程度上會加劇房地產(chǎn)行業(yè)的債務(wù)壓力,并推動提升房地產(chǎn)行業(yè)的融資成本,反而會使得房地產(chǎn)行業(yè)形成的相關(guān)資產(chǎn)會更具吸引力,因此從這個角度來看這個政策最終起到的作用可能要打折扣。

(三)商業(yè)銀行的信貸結(jié)構(gòu)可能需要優(yōu)化調(diào)整,房地產(chǎn)貸款占比較高的銀行需要有所收縮、保持比例符合集中度要求,房地產(chǎn)貸款占比較低的銀行則需要保持基本穩(wěn)定、未來增長空間同樣不大,也即商業(yè)銀行若想增加房地產(chǎn)貸款投放,必須保證非房地產(chǎn)貸款的投放速度更快,金融管理部門希望商業(yè)銀行的信貸資金投向非房地產(chǎn)領(lǐng)域。

(四)央行與銀保監(jiān)會等金融管理部門對商業(yè)銀行的主動把控或者說自主調(diào)控能力進一步增強,如322號文賦予地方中心支行與銀保監(jiān)分局上下2.50個百分點的彈性空間決策權(quán),也即集中度管控要求雖然并不新穎但后續(xù)亦會逐步加強落實執(zhí)行并在整個銀行業(yè)中形成宏觀審慎監(jiān)管壓力。

(五)房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道受限后,整個房地產(chǎn)行業(yè)的分化與整合將會更為明顯。近期一系列政策顯然是在推動房地產(chǎn)領(lǐng)域的供給側(cè)改革,并預(yù)示房地產(chǎn)行業(yè)真正迎來去杠桿、降風(fēng)險與存量整合階段,一些債務(wù)壓力較大的中小型房地產(chǎn)企業(yè)可能會比較容易出現(xiàn)流動性危機,房地產(chǎn)行業(yè)的整合會較為頻繁,同時未來整體房地產(chǎn)行業(yè)放慢增長步伐、小步擴表甚至縮表的方向應(yīng)該是比較明確的。

(六)322號文僅提及個人住房貸款和全部房地產(chǎn)貸款,同時從比例設(shè)置來看,第一檔(國有行)、第二檔(包括3家城商行的中型銀行)、第三檔的對公端房地產(chǎn)貸款占比上限分別應(yīng)不低于7.50%、7.50%和5%,第四檔與第五檔的對公端房地產(chǎn)貸款占比上限亦分別應(yīng)不低于5%。因此我們大致可以這樣理解,322號文同時對個人住房貸款和對公端房地產(chǎn)業(yè)貸款比例提出了具體約束要求。

二、商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款集中度在數(shù)據(jù)層面的表現(xiàn)

(一)房地產(chǎn)貸款整體情況

1、商業(yè)銀行近30%的信貸資源投向了房地產(chǎn),規(guī)模逼近50萬億

截至2020年9月,金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款余額達到48.80萬億元,其中個人住房貸款余額達到33.70萬億,分別占金融機構(gòu)全部貸款余額的28.81%和19.90%。因此大致可以認(rèn)為金融機構(gòu)的房地產(chǎn)貸款余額已經(jīng)逼近50萬億元,吸納了全部信貸資源的30%左右,且個人住房貸款占全部房地產(chǎn)貸款的70%左右。

2、房地產(chǎn)貸款占比持續(xù)攀升,表明房地產(chǎn)貸款增速遠高于一般貸款增速

拉長期限來看,房地產(chǎn)貸款和個人住房貸款余額和占比均呈現(xiàn)比較明顯的上升趨勢,這表明房地產(chǎn)貸款的增速實際上是遠高于整體貸款增速的。例如,2012年6月房地產(chǎn)貸款和個人住房貸款占全部貸款余額的比例分別僅為18.98%和11.57%,八年的時間這一比例分別大幅上升至28.81%和19.90%。

特別是如果考慮到我國金融機構(gòu)貸款余額增速一直保持在高位數(shù),這意味著房地產(chǎn)貸款增速實際上是非常高的。

(二)上市銀行房地產(chǎn)貸款占比情況

我們選取全部52家上市銀行(具體包括6家國有大行、10家股份行、26家城商行與10家農(nóng)商行)的房地產(chǎn)貸款數(shù)據(jù)進行分析。

需要特別說明的是,我們這里使用的是比例平均,而非上市銀行的房地產(chǎn)貸款余額合計值和貸款余額合計值的比值。

整體上看,上市銀行的房地產(chǎn)貸款投放大致有以下幾個特征:(1)國有大行的房地產(chǎn)貸款占比遠超平均水平;(2)全國性銀行的個人住房貸款占比較高,尤其是國有大行;(3)非上市銀行的房地產(chǎn)貸款占比上升幅度可能會更大;(4)個人住房貸款占比和全國性銀行的公司端房地產(chǎn)貸款占比基本均呈穩(wěn)定上升態(tài)勢。

1、全部上市銀行:整體不到1/4,個人住房貸款15%左右

(1)截至2020年6月,52家上市銀行的房地產(chǎn)貸款占比達到23.49%,2018年與2019年分別為21.86%和22.82%,呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。

(2)截至2020年6月,52家上市銀行的個人住房貸款占比達到14.87%,2018年與2019年分別為13.72%與14.88%,亦較為穩(wěn)定。

2、國有行超1/3:整體超過36%,個人住房貸款占比接近31%

(1)截至2020年6月,6家國有大行的房地產(chǎn)貸款占比高達36.18%,2018年與2019年分別為35.78%和36.65%,整體上一直保持36%上的高位。

(2)截至2020年6月,6家國有大行的個人住房貸款占比高達30.91%,是其房地產(chǎn)貸款的最主要構(gòu)成部分,且2018年以來始終保持在30%以上。

3、股份行超1/4:整體超過26%,個人住房貸款占比超過17%

(1)截至2020年6月,10家股份行的房地產(chǎn)貸款占比高達26.03%,2018年與2019年分別為23.59%和25.41%,2018年以來始終保持上升態(tài)勢。

(2)截至2020年6月,10家股份行的個人住房貸款占比高達17.49%,2018年與2019年分別為15.76%和17.32%。

4、城商行超1/5:整體超過21%,個人住房貸款占比超13%

(1)截至2020年6月,26家城商行的房地產(chǎn)貸款占比高達21.18%,2018年與2019年分別為20.84%和21.51%,近年來這一比例始終保持在21%左右。

(2)截至2020年6月,26家城商行的個人住房貸款占比達到13.19%,2018年與2019年分別為11.57%和12.80%,呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。

5、農(nóng)商行:整體穩(wěn)定在13%左右,個人住房貸款穩(wěn)定在9.50%左右

(1)截至2020年6月,10家農(nóng)商行的房地產(chǎn)貸款占比達到12.95%,2018年與2019年分別為13.04%和12.83%,整體上看始終穩(wěn)定在13%左右。

(2)截至2020年6月,10家農(nóng)商行的個人住房貸款占比達到9.64%,2018年與2019年分別為9.63%和9.42%,較為穩(wěn)定。

(三)哪些銀行已經(jīng)超過房地產(chǎn)貸款的集中度限制?

我們以2020年6月數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行分析,可以發(fā)現(xiàn)超過集中度比例要求的銀行還不在少數(shù)(這里北京銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)計有誤,請留意),具體如下:

1、全部貸款占比超過集中度要求的上市銀行有17家

具體來看,(1)第一檔:建設(shè)銀行;(2)第二檔(5家):招商銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、北京銀行;(3)第三檔(城商行9家與農(nóng)商行2家):徽商銀行、杭州銀行、鄭州銀行、青島銀行、成都銀行、中原銀行、江西銀行、九江銀行、廈門銀行、青島農(nóng)商行與廣州農(nóng)商行。

2、個人住房貸款超過集中度要求的上市銀行有12家

具體來看,(1)第一檔:建設(shè)銀行與郵儲銀行;(2)第二檔(3家):招商銀行、興業(yè)銀行與北京銀行;(3)第三檔(城商行7家):徽商銀行、鄭州銀行、青島銀行、成都銀行、中原銀行、江西銀行、廈門銀行。

3、兩個指標(biāo)均超集中度要求的上市銀行有11家

同時全部房地產(chǎn)貸款與個人住房貸款占比均超過集中度要求的上市銀行有11家,具體分別為(1)第一檔:建設(shè)銀行;(2)第二檔(3家):招商銀行、興業(yè)銀行、北京銀行;(3)第三檔(7家):徽商銀行、鄭州銀行、青島銀行、成都銀行、中原銀行、江西銀行與廈門銀行。

三、整體導(dǎo)向:政策約束常態(tài)化且總體趨嚴(yán),持續(xù)遏制房地產(chǎn)金融化、泡沫化

(一)戰(zhàn)略定位:“房住不炒”、“三穩(wěn)”和“不作為短期刺激經(jīng)濟的手段”

站在當(dāng)前來看,尤其需要明晰房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管的大背景,毋庸置疑房地產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是一個值得關(guān)注的問題,這一定位主要包括“房住不炒”、“穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期”、“不作為短期刺激經(jīng)濟的手段”、“持續(xù)遏制房地產(chǎn)金融化泡沫化”以及“因城施策、一城一策”等。對該定位的理解可以關(guān)注四個標(biāo)志性事件:

1、2016年12月的中央經(jīng)濟工作會議首次提出“房子是用來住的,不是用來炒的”,即所謂的“房住不炒”,隨后涉及到的房企融資等相關(guān)配套政策均圍繞這一理念進行。

2、2018年2月24日,住建部召開的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議提出2019年工作總體要求和十項重點任務(wù),正式提出“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”,“三穩(wěn)”隨后亦成為政策的主基調(diào)之一。

3、2018年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議提出“構(gòu)建房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機制,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,因城施策、分類指導(dǎo),夯實城市政府主體責(zé)任,完善住房市場體系和住房保障體系”。

4、在2018年10月和12月連續(xù)兩次政治局會議均未提及“房地產(chǎn)調(diào)控”后,2019年初的兩次政治局會議均再次提及房地產(chǎn),并且2019年7月的年中政治局會議首次提出“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”的表述,且延續(xù)至今。

5、2020年11月3日十四五規(guī)劃提出“推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展”,直接指明了未來五年的政策導(dǎo)向。

(二)疫情期間的政策放松只是小插曲,不改中長期政策方向

盡管政策大方向是明確的,但年初以來的疫情給房地產(chǎn)行業(yè)帶來了較為沉重的打擊,在“三穩(wěn)”的政策導(dǎo)向下,疫情期間多地針對房地產(chǎn)行業(yè)出臺了相對放松的政策予以支持,且大多從調(diào)整監(jiān)管措施、降本減負(fù)、財政金融支持、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理等方面著手。

如適當(dāng)調(diào)整商品房項目預(yù)售許可的最低規(guī)模和工程形象進度要求、適度降低商品房預(yù)售重點監(jiān)管資金比例、允許企業(yè)通過銀行保函形式替換同等額度的重點監(jiān)管資金、適度增加預(yù)售監(jiān)管資金撥付節(jié)點、對受疫情影響經(jīng)營困難或疫情防控期間有貢獻的企業(yè)予以資金支持、支持金融機構(gòu)加快個人住房貸款審批發(fā)放等等。

(三)經(jīng)濟修復(fù)過程中,房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)監(jiān)管格局重啟

疫情期間相關(guān)政策略有放松的動機雖然容易理解,但卻引起了一系列問題,如大量信貸資金流入房市等。而在疫情形勢漸趨可控且中國經(jīng)濟逐步邁入修復(fù)的通道中,針對房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)監(jiān)管調(diào)控再次成為當(dāng)前及未來一段時期的政策主基調(diào),這同樣是理所當(dāng)然的事情。

特別是近期房地產(chǎn)市場熱度上升、土地市場活躍,理應(yīng)引起政策層面的關(guān)注。實際上除全國政策層面外,部分地區(qū)對房地產(chǎn)的調(diào)控方向也發(fā)生了變化,主要體現(xiàn)在加強開發(fā)購地資金來源的審查、推動“三四五”規(guī)則與集中度管控等方面。

(四)2019年以來政策較為頻繁且更具體,房地產(chǎn)行業(yè)迎來實質(zhì)監(jiān)管時代

1、通過梳理2019年以來房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管政策來看,國家高層整治房地產(chǎn)行業(yè)的態(tài)度和決定是比較明確的,而房地產(chǎn)行業(yè)本身所面臨的政策約束正呈現(xiàn)日益常態(tài)化且總體趨嚴(yán)的特征,且政策指向主要是遏制房地產(chǎn)行業(yè)的金融化與泡沫化,而政策風(fēng)險也是房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的最大風(fēng)險,房地產(chǎn)行業(yè)在此環(huán)境中亦會加速分化。此外,我們還可以觀察到相關(guān)政策約束更加具體和可量化,這意味著房地產(chǎn)行業(yè)正迎來或者說已經(jīng)邁入實質(zhì)監(jiān)管時代。

2、2019年政策層面對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的嚴(yán)監(jiān)管始于中美貿(mào)易摩擦形勢開始明顯惡化(2019年5月5日)、包商銀行被接管以及貨幣政策層面再次放松之后,而2019年6月13日銀保監(jiān)會主席郭樹清在陸家嘴論壇上提示房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險這一事件則正式拉開了房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管的大幕,隨后整個7月份的房地產(chǎn)政策監(jiān)管信息便比較集中,主要體現(xiàn)在房地產(chǎn)信托融資、房企境外發(fā)債等等。

例如,2019年7月9日發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債申請備案登記有關(guān)要求的通知》(發(fā)改辦外資〔2019〕778號),明確房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債只能用于置換未來一年內(nèi)到期的中長期境外債務(wù)。

3、在2019年以來對房地產(chǎn)信托融資渠道進行約束后,2020年以來對房地產(chǎn)的融資渠道和有息債務(wù)進行嚴(yán)控,整體上看管控力度較2019年明顯更強,致力于從根本上形成重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,推動房地產(chǎn)企業(yè)融資的透明化,便于防范房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險。2019年以來具體量化指標(biāo)約束如下:

(1)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)行外債只能用于置換未來一年內(nèi)到期的中長期境外債務(wù)。

(2)開發(fā)貸額度控制在2019年3月底時的水平。

(3)房地產(chǎn)信托存量不增。

(4)“345”規(guī)則控制房地產(chǎn)企業(yè)有息債務(wù)增速。

(5)通過集中度保持房地產(chǎn)貸款占比基本穩(wěn)定。

(6)消費貸嚴(yán)禁進入房地產(chǎn)。

四、附件:2019年以來房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管政策匯總

【聲明:相關(guān)數(shù)據(jù)等源于公開渠道、有據(jù)可查,文中內(nèi)容僅代表個人觀點】


注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

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原標(biāo)題: 房地產(chǎn)貸款集中度政策剖析

任博宏觀倫道

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學(xué)會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

  • 劉韜
    劉韜

    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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