作者:金融二叉樹
產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)入存量時(shí)代,后房地產(chǎn)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)可謂是長(zhǎng)江后浪推前浪,雙雙躺在沙灘上,住宅自身的現(xiàn)金流造血能力面臨著“政策包”、“錢袋子”的雙重考驗(yàn),對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的反哺帶動(dòng)能力也難以為繼,現(xiàn)金流掐死了凈利潤(rùn)。
而基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs的推進(jìn)給從高處驟然下跌的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)一劑驚雷。證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文鼓勵(lì)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)等開展試點(diǎn),發(fā)行公募REITs。在第一批上市的9只公募REITs里,招商蛇口、張江光大園、蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園的成功,迎來了真正的產(chǎn)業(yè)園REITs時(shí)代。
今天小編就來聊聊產(chǎn)業(yè)園區(qū)公募REITs。
首先來看看產(chǎn)業(yè)園區(qū)
不同于人流激活的住宅地產(chǎn)、商流撬動(dòng)的商業(yè)地產(chǎn)、物流帶動(dòng)的物流地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)園區(qū)“流量式”商業(yè)邏輯無法自洽,短期內(nèi)獲得穩(wěn)定物業(yè)租賃收入的不確定性更高。
不同于“公路”、“石油管道”、“電網(wǎng)”、“通信”、“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化天然壟斷平臺(tái)效應(yīng),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)雖然也是在中央、地方政府信用擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)政策驅(qū)動(dòng)下崛起的,但是更有點(diǎn)“看天吃飯”的意思,高層人士變動(dòng)、產(chǎn)業(yè)梯次迭代等因素,往往成為壓垮整個(gè)尚處于成長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)園區(qū)的最后一根稻草。
如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正進(jìn)入到成熟期,也就意味著大量穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)集聚、園區(qū)產(chǎn)業(yè)騰退機(jī)制有序、產(chǎn)業(yè)城市融合自然而然形成,那么任憑外界如何風(fēng)起云涌,產(chǎn)業(yè)園區(qū)本身經(jīng)營(yíng)的韌性、耐性、收益穩(wěn)定性都是極佳的。這類園區(qū),也就是文中所提到的“國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。
據(jù)小編不完全觀察和統(tǒng)計(jì),真正的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)占總產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)中的比例不到10%,30%在開發(fā)的時(shí)候已經(jīng)爛尾;30%在具體經(jīng)營(yíng)中連銷售都有問題,只能抵押出去融資;30%銷售各類物業(yè)好不容易平衡了資金,但是盤盤家底,優(yōu)質(zhì)的租賃物業(yè)已所剩無幾。
再來看看重點(diǎn)關(guān)注的幾類標(biāo)的資產(chǎn)
1、高端政策惠及園區(qū)
國家級(jí)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地中,管委會(huì)下屬城投公司的自建園中園。前期巨大的產(chǎn)業(yè)投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不在話下,企業(yè)招商政策優(yōu)惠不是問題,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中長(zhǎng)期堅(jiān)持很有耐心。即使現(xiàn)在租金收益沒有達(dá)標(biāo),未來的產(chǎn)業(yè)租金收益依然可期。
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、區(qū)位條件好的微園區(qū)
此類微園區(qū)更多是民營(yíng)資本在投資,投入小,見效快,很好的平衡了政策和市場(chǎng)的天平兩端,獲得穩(wěn)定收益時(shí)間更短。
3、標(biāo)桿園區(qū)
參見各大型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)桿園區(qū)、樣板園區(qū),資本投入強(qiáng)度更高、資源整合能力更強(qiáng),現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)的更好,余留下的自持資產(chǎn)的收益穩(wěn)定性還是可以的。
從務(wù)測(cè)算的角度應(yīng)該關(guān)注什么
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定性現(xiàn)金流至少看10年
住宅看1年、商業(yè)看3年、物流看5年,但是產(chǎn)業(yè)園區(qū)要看10年,10年內(nèi),雖然現(xiàn)金流較為穩(wěn)定,但是仍然沒有度過風(fēng)雨飄搖的成長(zhǎng)期,未來收益依然面臨考驗(yàn)。
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的穩(wěn)定租金收益率控制在5%是比較正常
如果低于5%,說明產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入產(chǎn)出效率不高,導(dǎo)致原因,大家可以自己開腦洞去思考;如果高于5%,說明產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的“流動(dòng)物業(yè)”略多,一方面雖然改善了現(xiàn)金流,但從中長(zhǎng)期來看,對(duì)于持續(xù)穩(wěn)定的租金收益有負(fù)面作用。
我們?cè)賮砜纯辞拔奶岬降?只產(chǎn)業(yè)園公募REITs,首先估值都比較高,分別為,蛇口產(chǎn)業(yè)園25.28億元、張江光大園14.7億元、蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園33.5億元。此外從基礎(chǔ)資產(chǎn)來看,三只公募REITs的基礎(chǔ)資產(chǎn)均為園區(qū)建筑,擁有完整的產(chǎn)權(quán),同時(shí)能帶來穩(wěn)定的租金或經(jīng)營(yíng)收入。另一方面土地的性質(zhì)也均為工業(yè)用地或科研用地,均屬于國家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū),且對(duì)當(dāng)?shù)谿DP貢獻(xiàn)較大。無論投資也好,融資也好,最重要的一步就是是要判斷基礎(chǔ)資產(chǎn)的資質(zhì),那么第一步要準(zhǔn)備什么呢?
盡調(diào)前的準(zhǔn)備
很多朋友,一定會(huì)說先看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),算算賬,但是真正算過賬的小編很負(fù)責(zé)的告訴大家,既然面向C端的“流量邏輯”不自洽,那么用C端的算賬邏輯去做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的收益測(cè)算,貌似也不自洽。重要看三點(diǎn):
一是,內(nèi)生小宇宙
產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,到底是不是真的在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)聚合、資源整合。
二是,外部好政策
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上位產(chǎn)業(yè)政策、宏觀政策,是不是真的可以對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶來巨大助益。
三是,區(qū)位和產(chǎn)業(yè)
商務(wù)園就不要去郊區(qū)了,工業(yè)園就不要賴在城區(qū)不走了,各歸其位。產(chǎn)業(yè)方面,一定要加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研、產(chǎn)業(yè)招商引資研究。
做完這些,一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)好壞立竿見影,一本大賬爛熟于心,園區(qū)收益測(cè)算自然相當(dāng)明了。
另外,最近疫情升級(jí),大家要多多注意,不去人群密集的地方,“身體是革命的本錢”,健健康康的才好繼續(xù)搞錢!?。?/p>
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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原標(biāo)題: 聊聊產(chǎn)業(yè)園區(qū)公募REITs那些事