作者:內(nèi)幕君
之所以鄭重地道歉和檢討,一方面,是因?yàn)槿f科確實(shí)沒考好,不管試卷多難,沒考好就是沒考好;另一方面,狗蛋說估計(jì)萬科已經(jīng)有底了,把問題拋出來再給出解決方案,喂完大棒喂蘿卜。
除了地方,中央也在釋放穩(wěn)地產(chǎn)信號(hào),比如國務(wù)院金融委明確要求,針對房地產(chǎn)領(lǐng)域及時(shí)研究和提出有力有效地防范化解風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案;財(cái)政部則表示,今年內(nèi)不具備擴(kuò)大房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)城市的條件。
郁亮在業(yè)績會(huì)上提到了這層利好的外部因素,覺得“當(dāng)前有利于市場穩(wěn)定的政策措施不斷出臺(tái)”,是萬科有信心回升的強(qiáng)大外部基礎(chǔ)之一。
比萬科早一天舉行業(yè)績發(fā)布會(huì)的碧桂園,對行業(yè)未來也持審慎樂觀態(tài)度。
在莫斌看來,任何政策的出臺(tái)、調(diào)整都是為了讓房地產(chǎn)行業(yè)更加健康地發(fā)展。他說,市場逐漸筑底,投資信心在恢復(fù)。
不止萬科,行業(yè)受沖擊的綜合反應(yīng),也同樣體現(xiàn)在碧桂園身上。
碧桂園2021年?duì)I收約5230億,毛利潤為927.8億。
除此之外,碧桂園2021年其它指標(biāo)還都在向好的曲線上:
累計(jì)權(quán)益物業(yè)銷售現(xiàn)金回籠約5022億元,已經(jīng)連續(xù)6年達(dá)到90%以上
營業(yè)收入同比增長13%至5230.6億元;加權(quán)平均融資成本較上年底下降了36個(gè)基點(diǎn)至5.2%;實(shí)現(xiàn)正凈經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)108.6億元,現(xiàn)金短債比為2.3倍
行業(yè)震蕩調(diào)整期,碧桂園經(jīng)營和財(cái)務(wù)基本面仍然保持穩(wěn)健。
萬科則是經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額連續(xù)13年為正,年末存量融資的綜合融資成本降至4.1%。
最近半個(gè)月,兩家公司的股票整體上揚(yáng)不少。
3月30日晚發(fā)布業(yè)績后,萬科A在3月31日及4月1日實(shí)現(xiàn)兩連漲,愚人節(jié)那天漲幅近8%。
投資者這是秒原諒啊。
房企四巨頭,恒大半躺平,融創(chuàng)在努力站穩(wěn)。剩下的碧萬能不能守住,對行業(yè)恢復(fù)信心至關(guān)重要。
總體而言,兩巨頭目前自身的基本面可控,保持評級穩(wěn)定,市場對二者信心較足。
3
說實(shí)話,萬科利潤腰斬應(yīng)該很多人想不到。碧桂園基本面穩(wěn)中優(yōu)化,同樣很多人想不到。
這源于大家還沒有擺脫判斷路徑依賴。
在我們以往的認(rèn)知中,碧桂園是速度型選手,遇到剎車應(yīng)該會(huì)更難受,萬科是耐力型選手,面對調(diào)整會(huì)不適,應(yīng)該不至于出現(xiàn)陣痛。
其實(shí),上了規(guī)模的企業(yè),都不只有一面,關(guān)鍵時(shí)刻,還看底盤穩(wěn)定性、應(yīng)變力和操控力。
這種判斷路徑依賴還體現(xiàn)在,覺得行業(yè)生態(tài)仍然是大魚吃小魚,快魚吃慢魚。
狗蛋說,經(jīng)過兩年的深度調(diào)整和洗牌,地產(chǎn)的行業(yè)生態(tài)已經(jīng)變了。
草原上的動(dòng)物種類繁多,各有各的活法。
像大象是草原之王,底盤穩(wěn)就是它的活法,好比碧萬;
長頸鹿沒有大象的噸位,但脖子高腿長,視野開闊看得遠(yuǎn),靈活度更高,比如龍湖;
再說河馬,作為水域霸主,固守一方就行,這是地方國資房企的生存方式。
獵豹相對獅子,戰(zhàn)斗力不顯,不過體型纖細(xì),脊椎骨有如一根彈簧,加上一條大尾巴,在快速奔跑中還能保持沖剎急轉(zhuǎn)平衡。像中駿、濱江這些中部房企,身段柔軟就是它們的活法。
外界需要擺脫固有的判斷依賴,與此同時(shí),房企自身的發(fā)展路徑依賴,也需要改變了。
過去一些房企學(xué)快周轉(zhuǎn)和做大規(guī)模,屬于戰(zhàn)術(shù)勤勉型,疏于在戰(zhàn)略上下功夫。上行周期,它們可以表現(xiàn)得很好,下行周期,表現(xiàn)得更好的則是戰(zhàn)略更為得體的。
以閩系房企為例,2016年到2019年行業(yè)上行時(shí),閩系里黑馬頻出,朝著千億梯隊(duì)你追我趕。最近兩年,市場深度調(diào)整,這些房企受沖擊也較大。
相較之下,旭輝、中駿、大唐這類“厚積”型閩系房企,受影響較小。
比如中駿,長期以來都是“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展,以住宅開發(fā)為主體,購物中心與長租公寓“兩翼”發(fā)展。
這兩年的優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ),算中駿發(fā)展的壓艙石。其中不乏超級TOD綜合體地塊,超級TOD綜合體成為了中駿發(fā)展的王牌之一,目前已落子北京、上海、杭州、福州、合肥等城市。
保持戰(zhàn)略定力換來了多面均衡向上的業(yè)績:2021年,中駿實(shí)現(xiàn)合約合同銷售1045億元,穩(wěn)步踏入千億陣營;中駿商管收入同比增長53%至12.3億元,布局60個(gè)城市,擁有255個(gè)管理項(xiàng)目。
難得的是,中駿持續(xù)穩(wěn)定綠檔,非受限現(xiàn)金短債比為1.0,發(fā)展的同時(shí)確保安全。
又如大唐,和其它中部閩系房企相比,它在全國的品牌知名度不算高。這源于它過去深耕海西+北部灣兩大城市群,做熟做透之后,接著總部遷移上海,拓展長三角。
步步為營換來穩(wěn)健發(fā)展。
去年這家房企實(shí)現(xiàn)合約銷售額505.8億 ,年度完成率為101.2%。在老大哥增收不增利甚至虧損的情況下,大唐實(shí)現(xiàn)了增收又增利: 2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入112.54億元,同比增長6.3%;實(shí)現(xiàn)凈利潤10.26億元,同比增長8%。
前文我說過一個(gè)數(shù)據(jù)——2021年八成百強(qiáng)房企沒完成銷售目標(biāo),換而言之,只有兩成房企達(dá)成目標(biāo),像大唐這樣確保安全的前提下,還能向前發(fā)展,屬實(shí)不易。
四面楚歌之下,沒有什么比安全更重要。
4
狗蛋覺得市場不會(huì)更壞了,還有一個(gè)原因,那就是土拍市場上民營房企開始敢拿地了。
當(dāng)然,目前活躍的還是以龍湖、旭輝這類穩(wěn)健的頭部民企為主。已經(jīng)暴露安全問題的房企,還能不能被搶救一下,得看底子。
當(dāng)唯大不倒、唯快不破的神話消散之后,當(dāng)沒有千篇一律的模式和樣板之后,當(dāng)市場不會(huì)更壞之后。
一個(gè)全新的更加健康的周期就開始了。
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原標(biāo)題: 地產(chǎn)到“底”了嗎?