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地產(chǎn)到“底”了嗎?

地產(chǎn)風(fēng)聲 地產(chǎn)風(fēng)聲
2022-04-13 11:33 1562 0 0
有句話叫“成績越好發(fā)報(bào)越早”,在同行中一向還算早的萬科,今年也拖到3月的尾巴尖才發(fā)布年報(bào)。2021年全年,萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4528億,同比增加8%。

作者:內(nèi)幕君

1
 
有句話叫“成績越好發(fā)報(bào)越早”,在同行中一向還算早的萬科,今年也拖到3月的尾巴尖才發(fā)布年報(bào)。
 
這份比以往時(shí)候來得更晚一些的成績單,看起來比以往差了一些。
 
2021年全年,萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4528億,同比增加8%。歸母凈利潤225.2億元,同比下降了45.75%。
 
與此同時(shí),萬科去年全年的合約銷售額也同比減少了10.8%,至6277.8億元。
 
上一次萬科利潤下滑,還是13年前的事,也就是金融危機(jī)影響下的2008年。
 
克而瑞的數(shù)據(jù)顯示,去年全國百強(qiáng)房企的銷售增速是-3.5%,歷史罕見,其中有8成沒有完成年度銷售目標(biāo)。
 
沒有具體計(jì)算,但基本可以斷定:去年百強(qiáng)房企暴雷的數(shù)量也來到歷史峰值。
 
業(yè)績會(huì)上,郁亮站得筆直做檢討,解釋這是“過去發(fā)展中累積的短板問題”影響,比如過去充分授權(quán)導(dǎo)致離散度大,多賽道探索交了高額學(xué)費(fèi)。
 
這些在過去行業(yè)快速擴(kuò)張時(shí)都不是事,萬科遭遇的其實(shí)是全行業(yè)的共性困境。

之所以鄭重地道歉和檢討,一方面,是因?yàn)槿f科確實(shí)沒考好,不管試卷多難,沒考好就是沒考好;另一方面,狗蛋說估計(jì)萬科已經(jīng)有底了,把問題拋出來再給出解決方案,喂完大棒喂蘿卜。

郁亮表示,2022年萬科有信心“止跌企穩(wěn),穩(wěn)中回升”。對于今年的地產(chǎn)行業(yè)外部環(huán)境,他的看法相對樂觀。
 
狗蛋也覺得不會(huì)更壞了。
 
2
 
3月份,從三四線城市到一二線城市,地方上的維穩(wěn)政策不斷出臺(tái)。
 
有些地方不只是委婉試探放松“金融信貸端”,而是直接轉(zhuǎn)向“限購限售”。
 
并且沒有像去年那樣出現(xiàn)政策“一日游”。
 
土地供應(yīng)端,像成都、重慶等城市已經(jīng)降低競拍門檻,給拿地房企預(yù)留足夠的盈利空間等。

除了地方,中央也在釋放穩(wěn)地產(chǎn)信號(hào),比如國務(wù)院金融委明確要求,針對房地產(chǎn)領(lǐng)域及時(shí)研究和提出有力有效地防范化解風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案;財(cái)政部則表示,今年內(nèi)不具備擴(kuò)大房地產(chǎn)稅改革試點(diǎn)城市的條件。

從動(dòng)作的密集程度、尺度以及沒有遭遇“誕生即夭折”來看,基本可以判定:
 
已到政策底。

郁亮在業(yè)績會(huì)上提到了這層利好的外部因素,覺得“當(dāng)前有利于市場穩(wěn)定的政策措施不斷出臺(tái)”,是萬科有信心回升的強(qiáng)大外部基礎(chǔ)之一。

比萬科早一天舉行業(yè)績發(fā)布會(huì)的碧桂園,對行業(yè)未來也持審慎樂觀態(tài)度。

在莫斌看來,任何政策的出臺(tái)、調(diào)整都是為了讓房地產(chǎn)行業(yè)更加健康地發(fā)展。他說,市場逐漸筑底,投資信心在恢復(fù)。

不止萬科,行業(yè)受沖擊的綜合反應(yīng),也同樣體現(xiàn)在碧桂園身上。

碧桂園2021年?duì)I收約5230億,毛利潤為927.8億。

除此之外,碧桂園2021年其它指標(biāo)還都在向好的曲線上:

累計(jì)權(quán)益物業(yè)銷售現(xiàn)金回籠約5022億元,已經(jīng)連續(xù)6年達(dá)到90%以上

營業(yè)收入同比增長13%至5230.6億元;加權(quán)平均融資成本較上年底下降了36個(gè)基點(diǎn)至5.2%;實(shí)現(xiàn)正凈經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)108.6億元,現(xiàn)金短債比為2.3倍

行業(yè)震蕩調(diào)整期,碧桂園經(jīng)營和財(cái)務(wù)基本面仍然保持穩(wěn)健。 

萬科則是經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額連續(xù)13年為正,年末存量融資的綜合融資成本降至4.1%。

最近半個(gè)月,兩家公司的股票整體上揚(yáng)不少。

3月30日晚發(fā)布業(yè)績后,萬科A在3月31日及4月1日實(shí)現(xiàn)兩連漲,愚人節(jié)那天漲幅近8%。

投資者這是秒原諒啊。

房企四巨頭,恒大半躺平,融創(chuàng)在努力站穩(wěn)。剩下的碧萬能不能守住,對行業(yè)恢復(fù)信心至關(guān)重要。

總體而言,兩巨頭目前自身的基本面可控,保持評級穩(wěn)定,市場對二者信心較足。

3

說實(shí)話,萬科利潤腰斬應(yīng)該很多人想不到。碧桂園基本面穩(wěn)中優(yōu)化,同樣很多人想不到。 

這源于大家還沒有擺脫判斷路徑依賴。

在我們以往的認(rèn)知中,碧桂園是速度型選手,遇到剎車應(yīng)該會(huì)更難受,萬科是耐力型選手,面對調(diào)整會(huì)不適,應(yīng)該不至于出現(xiàn)陣痛。 

其實(shí),上了規(guī)模的企業(yè),都不只有一面,關(guān)鍵時(shí)刻,還看底盤穩(wěn)定性、應(yīng)變力和操控力。

這種判斷路徑依賴還體現(xiàn)在,覺得行業(yè)生態(tài)仍然是大魚吃小魚,快魚吃慢魚。

狗蛋說,經(jīng)過兩年的深度調(diào)整和洗牌,地產(chǎn)的行業(yè)生態(tài)已經(jīng)變了。

草原上的動(dòng)物種類繁多,各有各的活法。 

像大象是草原之王,底盤穩(wěn)就是它的活法,好比碧萬; 

長頸鹿沒有大象的噸位,但脖子高腿長,視野開闊看得遠(yuǎn),靈活度更高,比如龍湖; 

再說河馬,作為水域霸主,固守一方就行,這是地方國資房企的生存方式。 

獵豹相對獅子,戰(zhàn)斗力不顯,不過體型纖細(xì),脊椎骨有如一根彈簧,加上一條大尾巴,在快速奔跑中還能保持沖剎急轉(zhuǎn)平衡。像中駿、濱江這些中部房企,身段柔軟就是它們的活法。 

外界需要擺脫固有的判斷依賴,與此同時(shí),房企自身的發(fā)展路徑依賴,也需要改變了。 

過去一些房企學(xué)快周轉(zhuǎn)和做大規(guī)模,屬于戰(zhàn)術(shù)勤勉型,疏于在戰(zhàn)略上下功夫。上行周期,它們可以表現(xiàn)得很好,下行周期,表現(xiàn)得更好的則是戰(zhàn)略更為得體的。 

以閩系房企為例,2016年到2019年行業(yè)上行時(shí),閩系里黑馬頻出,朝著千億梯隊(duì)你追我趕。最近兩年,市場深度調(diào)整,這些房企受沖擊也較大。 

相較之下,旭輝、中駿、大唐這類“厚積”型閩系房企,受影響較小。 

比如中駿,長期以來都是“一體兩翼”協(xié)同發(fā)展,以住宅開發(fā)為主體,購物中心與長租公寓“兩翼”發(fā)展。 

這兩年的優(yōu)質(zhì)土儲(chǔ),算中駿發(fā)展的壓艙石。其中不乏超級TOD綜合體地塊,超級TOD綜合體成為了中駿發(fā)展的王牌之一,目前已落子北京、上海、杭州、福州、合肥等城市。 

保持戰(zhàn)略定力換來了多面均衡向上的業(yè)績:2021年,中駿實(shí)現(xiàn)合約合同銷售1045億元,穩(wěn)步踏入千億陣營;中駿商管收入同比增長53%至12.3億元,布局60個(gè)城市,擁有255個(gè)管理項(xiàng)目。 

難得的是,中駿持續(xù)穩(wěn)定綠檔,非受限現(xiàn)金短債比為1.0,發(fā)展的同時(shí)確保安全。 

又如大唐,和其它中部閩系房企相比,它在全國的品牌知名度不算高。這源于它過去深耕海西+北部灣兩大城市群,做熟做透之后,接著總部遷移上海,拓展長三角。 

步步為營換來穩(wěn)健發(fā)展。 

去年這家房企實(shí)現(xiàn)合約銷售額505.8億 ,年度完成率為101.2%。在老大哥增收不增利甚至虧損的情況下,大唐實(shí)現(xiàn)了增收又增利: 2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入112.54億元,同比增長6.3%;實(shí)現(xiàn)凈利潤10.26億元,同比增長8%。  

前文我說過一個(gè)數(shù)據(jù)——2021年八成百強(qiáng)房企沒完成銷售目標(biāo),換而言之,只有兩成房企達(dá)成目標(biāo),像大唐這樣確保安全的前提下,還能向前發(fā)展,屬實(shí)不易。 

四面楚歌之下,沒有什么比安全更重要。

4

狗蛋覺得市場不會(huì)更壞了,還有一個(gè)原因,那就是土拍市場上民營房企開始敢拿地了。

當(dāng)然,目前活躍的還是以龍湖、旭輝這類穩(wěn)健的頭部民企為主。已經(jīng)暴露安全問題的房企,還能不能被搶救一下,得看底子。

當(dāng)唯大不倒、唯快不破的神話消散之后,當(dāng)沒有千篇一律的模式和樣板之后,當(dāng)市場不會(huì)更壞之后。 

一個(gè)全新的更加健康的周期就開始了。 

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

本文由“地產(chǎn)風(fēng)聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

原標(biāo)題: 地產(chǎn)到“底”了嗎?

地產(chǎn)風(fēng)聲

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長,深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國政法大學(xué)在職研究生,美國注冊管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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