作者:夏心愉
來源:愉見財(cái)經(jīng)(ID:fish-finance)
一
今天圈子里的大新聞,是南京銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理戴娟、資金運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理董文昭、及南京銀行投資機(jī)構(gòu)鑫元基金副總經(jīng)理李雁三人的事兒。新聞事實(shí)很簡(jiǎn)單,三人均已無法正常履職,業(yè)內(nèi)傳三人被查或協(xié)查,“券商中國(guó)”的信源稱是配合南京市紀(jì)委協(xié)查。
“愉見財(cái)經(jīng)”也打了同行給我的據(jù)稱是戴娟手機(jī),為撥叫無法接通請(qǐng)稍后再撥。
其實(shí)這事直到昨晚才發(fā)酵被媒體挖出已經(jīng)有點(diǎn)晚了。我們聽說,戴、董上周五就被人從辦公室?guī)ё吡恕?/p>
南京銀行官方公告稱,這三人是“個(gè)人原因”而不能履職的,并表示這個(gè)情況“不涉及當(dāng)前本行及鑫元基金業(yè)務(wù)”。
我?guī)痛蠹覄澮幌轮攸c(diǎn)吧,這一句里最值得玩味的是“當(dāng)前”兩字——對(duì),是“不涉及當(dāng)前本行業(yè)務(wù)”而非“不涉及本行業(yè)務(wù)”。
戴娟是南京銀行資管“老人”了,她是首批銀行間市場(chǎng)的債券交易者,之前是南京銀行行金融市場(chǎng)部總經(jīng)理。
董文昭此前擔(dān)任南京銀行金融市場(chǎng)部理財(cái)中心總經(jīng)理,資金運(yùn)營(yíng)中心獨(dú)立持牌開業(yè)后,董任中心副總經(jīng)理。
李雁在進(jìn)南京銀行前,任職于南京信聯(lián)證券計(jì)劃財(cái)務(wù)部,1997年加入南京銀行的前身南京城市合作銀行,開始從事資金交易及結(jié)算工作,之后歷任南京銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理、金融同業(yè)部副總經(jīng)理,于2016年4月加入南京銀行旗下的鑫元基金,并自當(dāng)年5月開始擔(dān)任公司副總經(jīng)理。
二
到目前為止能問到的新聞線索就是這些了,讀者里有知道更多內(nèi)情的歡迎私信我們。
以下是今晚正好和某行金融市場(chǎng)部小中層吃飯說到此事,然后我倆在外圍毫無根據(jù)瞎BB的。
我說你看你看,這三個(gè)人在金融市場(chǎng)部是有過交集的,票據(jù)和債券業(yè)務(wù)歸口在那里,那是不是債券業(yè)務(wù)的問題?很自然地,我想到了類似當(dāng)年工行王劍案那樣的“丙類戶”利益輸送——那些年,小金庫(kù)和中飽私囊的故事沒少發(fā)生;那些年,每個(gè)可疑的“丙類戶”后面,都有一個(gè)在債市呼風(fēng)喚雨的“大佬”。
結(jié)果我那朋友說不像不像,他跟我賭了一頓海底撈,說他猜是更肥的資管那里的事情,理財(cái)委外非標(biāo)歸口那里,這些年銀行大哥在金融同業(yè)們的資管鏈條上有多甲方,“通道”里的券商資管啊基金子啊小弟們就有多巴結(jié)……
巴結(jié),你懂的,肯定不止口頭上捧捧你交易結(jié)構(gòu)多想想,難道不來點(diǎn)實(shí)際的么?
我不知道是不是這位小哥哥自己沒坐口資管部門犯酸勁,總之在他看來債券那些破事兒,放在非標(biāo)面前就是小兒科。
“非標(biāo),人家,拿2%都不算最高?!?/p>
當(dāng)然話題的最后,我倆都一致落腳到了“金融反腐”。這一去年底領(lǐng)導(dǎo)人脫稿講了45分鐘的話題,一定會(huì)成為今年里金融條口媒體記者們接二連三的選題。
三
必須說清楚,上述我們后面的討論就和南京銀行這三位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)沒啥關(guān)系了,我們?cè)谧约赫f著行業(yè),不再推論而是演繹了。(這些年我寫稿格外小心,銀行大金融市場(chǎng)及同業(yè)部門范疇的高管,被查的被協(xié)查的挺多,最后進(jìn)去的不少,查查沒大事兒又回來了的,也不少。)
所以,南京銀行這三位領(lǐng)導(dǎo)的事兒還是等官方消息為準(zhǔn)。但無論如何,南京銀行都是業(yè)務(wù)創(chuàng)新、金融市場(chǎng)及資管業(yè)務(wù)領(lǐng)先的好銀行,現(xiàn)在大家只要知道,人家銀行業(yè)務(wù)和鑫元基金經(jīng)營(yíng)管理一切正常,就行了。
拋開新聞事件談開去,我問那金融市場(chǎng)部的朋友,為啥這些條線馬無夜草不肥。他的答案很簡(jiǎn)單:“因?yàn)槲覀兪羌追健!?/p>
甲方意味著權(quán)力,權(quán)力自帶尋租屬性。除非類似“金融反腐”這樣的高壓壓頂,越雷池成本極高,除非專門有一套機(jī)制來隔離權(quán)力,否則要靠人員道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)束和自我約束,加班開教育大會(huì)寫學(xué)習(xí)體會(huì),收效仍然是有限的。
比如能不能從機(jī)制上探索看看,能不能不要讓銀行資管部,那么甲方?
我見過一名這條業(yè)務(wù)歸口的人,家里放7位數(shù)的跑車和越野各一輛,但天天開輛奧迪A4L去上班。他說如果按行里的工資,就該開開奧迪才顯得正常,并且他領(lǐng)導(dǎo)的車是A6L,他就只能A4L了唄。
我想起我曾裝成自己人的身份參加過一場(chǎng)飯局,某“通道”機(jī)構(gòu)請(qǐng)銀行資管部門小領(lǐng)導(dǎo)吃飯,席間自然是交流匯報(bào)了一些行業(yè)現(xiàn)狀啊業(yè)務(wù)可能性啊交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之類的話題。末了便是聊到合作的“好處”了——
我以為會(huì)是低調(diào)的暗示,結(jié)果發(fā)現(xiàn)是關(guān)于“幾個(gè)點(diǎn)”的明示,而且還表示,這錢的安全性可以放心,可以從境外某賬戶打過來,而不是行業(yè)普遍存在的某個(gè)“中間公司”走賬。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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