作者:王一鑫0822
來源:我額頭青枝綠葉(ID:yixin_thinking)
最近在看長租公寓ABS的產(chǎn)品,就長租公寓而言,運營模式一般根據(jù)其稟賦分為輕資產(chǎn)和重資產(chǎn),因其稟賦不同,發(fā)行的ABS產(chǎn)品的模式不一,就輕資產(chǎn)的而言,一般為租金收入收益權或者與租金相關的消費分期,這里不做贅述,后面有機會在對上述兩種模式學習分析一下。就重資產(chǎn)的長租公寓而言,無論是地產(chǎn)開發(fā)商運營的長租公寓還是地產(chǎn)基金持有物業(yè)的長租公寓,其在公開市場發(fā)行ABS一般分為兩種,一種是類Reits,另一中為CMBS/CMBN(以下統(tǒng)稱“CMBS”),且就長租公寓發(fā)行情況來看,類Reits筆數(shù)較多,如新派、保利長租公寓、碧桂園長租公寓等,而CMBS較少,如招商蛇口長租公寓。
在分析上述重資產(chǎn)的類Reits和CMBS產(chǎn)品時,因其發(fā)行數(shù)量、發(fā)行主體、期限結構的不同,不免產(chǎn)生一些疑問,即就長租公寓而言,類Reits和CMBS哪一個更合適?又就重資產(chǎn)運營的長租公寓運營商而言,拋開大類中的出表與否,發(fā)行人又因為什么分別選擇了類Reits和CMBS呢?先大膽拋出結論:上述的不同,因類Reits和CMBS的底層融資邏輯的不同。
以下為自己作出的分析:
長租公寓的運營邏輯區(qū)別于一般的物業(yè)開發(fā)銷售,即即使長租公寓中的物業(yè)屬性為住宅,在作為長租公寓物業(yè)運營后,其估值一般也要按照商業(yè)地產(chǎn)的估值邏輯進行估值,比如新派公寓CBD店,土地屬性為70年大產(chǎn)權的住宅,其在發(fā)行類Reits時的評估單價為5.1萬元/平米,而同期周邊二手房住宅的均價在9.5萬元/平米,但長租公寓物業(yè)的租金收入又與傳統(tǒng)商業(yè)物業(yè)有所區(qū)別,其租金收入受限于住宅類的低租售比,在發(fā)行ABS時每年的物業(yè)租金收入一般只能覆蓋相應資產(chǎn)支持證券優(yōu)先級的利息部分,而不能覆蓋掉優(yōu)先級的本金,比如新派類Reits中,專項計劃可分配現(xiàn)金流對優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券各期利息的覆蓋比率最低為1.01倍;比如中聯(lián)前海開源-保利地產(chǎn)住房租賃類Reits中,專項計劃凈現(xiàn)金流對當期優(yōu)先級資產(chǎn)支持證券利息的覆蓋倍數(shù)達1.12倍。所以怎樣解決優(yōu)先級的本金支付問題,是該類長租公寓ABS的重點考慮的問題。
對于強主體發(fā)行長租公寓ABS而言,一般可以考慮通過支付權利維持費,或者通過設定公寓的最低租金收入(即必備金額),并對不足的部分進行補足,或者直接對券端的本金兌付承擔擔?;虿钛a的形式,即上述形式的本金支付主要依賴于強主體的主體信用,所以對于強主體重資產(chǎn)的長租公寓而言,可通過發(fā)行CMBS或者類Reits融資,且無論是類Reits還是CMBS一般會設置為3+3+3+3+3的方式,如中聯(lián)前海開源-保利地產(chǎn)住房租賃類Reits的期限設置為3+3+3+3+3+3,招商蛇口長租公寓ABS期限為3+3+3+3+3+3,該類產(chǎn)品無論是提前回購還是到期結束,主要還是靠主體信用維持,而物業(yè)的作用僅用于進一步的增信。
對于弱主體或者地產(chǎn)基金持有的長租公寓(例如新派公寓),首先因其租金收益不能覆蓋本金,其次其主體對本金的支付承諾一般較弱,因此不太適合靠發(fā)行CBMS進行募資,而是較為合適的融資方式為類Reits,且類Reits中的期限一般為4+1或者3+2,即4年運營期1年處置期或者3年運營期2年處置期,債券端的收益靠租金收益覆蓋,本金靠2年或1年的對物業(yè)或者對應的私募基金份額處置或再融資(再融資也視為處置的一種)來實現(xiàn)兌付。那么類似于該弱主體強資產(chǎn)的長租公寓而言,可否可行CMBS呢?即利息支出還是靠租金,本金靠物業(yè)處置?這其中有什么不同?
解答上述問題可以從兩個角度考慮,一是底層融資邏輯,二是實操,進一步講,實操的不同,又依賴于底層融資邏輯的不同。
先分析類Reits和CMBS的底層融資邏輯,類Reits一般是股+債的形式,且債的構造出發(fā)點是為了實現(xiàn)增信、穩(wěn)定現(xiàn)金流、避免重復納稅、減小費用支出等,股即權益型才是類Reits該有的本質,就類Reits而言,物業(yè)不僅需要抵押給信托或委貸銀行,更重要的是物業(yè)需要入池,即物業(yè)可以作為入池基礎(底層)資產(chǎn)入池;但就CMBS而言物業(yè)只是用于抵押,是債權融資,物業(yè)抵押是為了增信,物業(yè)是不能夠入池的,最終入池的只是物業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流以及物業(yè)作為抵押增信手段產(chǎn)生的附屬擔保權益,上述融資邏輯的不同,更進一步的表現(xiàn)為融資規(guī)模的不同,即就類Reits而言,融資規(guī)模可以為物業(yè)租金流入+物業(yè)估值,物業(yè)租金流入只要能滿足覆蓋利息支出,本金部分靠物業(yè)估值即可。但就CMBS而言,因物業(yè)只能用于增信,不能入池,入池的只是物業(yè)實際產(chǎn)生的物業(yè)租金收入、其他經(jīng)營性收入或其他補足,因此,就發(fā)行CMBS而言,其融資規(guī)模一般只能對應為一段融資期限內的物業(yè)租金流入。
另一方面,從實操角度考慮,就CMBS,處置物業(yè)的前提是前端信托貸款違約,進而后端資產(chǎn)支持證券違約,CMBS為債權融資,底層關系為債權、債務關系,債權人或抵押權人行使抵押權的要件是債權違約,對應的是資產(chǎn)支持證券的違約,并且實操中要走法院訴訟和執(zhí)行流程,一般從時間效率而言是不可控的。但就類Reits而言,底層資產(chǎn)的架構為股加債,物業(yè)不僅會抵押給信托或委貸銀行,另一方面,物業(yè)需要直接或間接全部轉移到SPV,優(yōu)先級投資人投資上層資產(chǎn)支持證券時,獲得的不僅是資產(chǎn)支持證券的收益,而且還取得了相應的股東權利,也即處置資產(chǎn)的主動性和便利性。
從上述分析可以看出,就弱主體強資產(chǎn)而言,發(fā)行類Reits更為合適,那么通過什么方式或者結構設計可以實現(xiàn)弱主體強資產(chǎn)發(fā)行CMBS呢?后續(xù)有機會再進行學習分析。
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